利润来源，持续的扩大销售，持续的扩大规模，持续的优化品牌，《基本法》借助公司创业平台，专注利润增长，实现事业永续发展，利润增长点，提升产能，组织发展，建立连锁，盈利模型之基本法收入，面谈要点：（1）解释基本法：基本法涉及与我们利益息息相关的收入、考核、福利保障等，是一本成功可以提前被计算出来的生存法则。（2）强调基本法收入是主要收入来源，职级越高收入项目越多，获取高收入的可能性越高。

如果每月推荐一个绩优新人， 一年直接推荐新人12人：推荐新人奖=FYC3000×6（人）×6（月）×10%=10808元（平均算法），公司扶持新人创业基金，多增多得！新人签订代理合同的第1－12个月，每月按该新人当月FYC的10％向其直接推荐人计发。面谈要点：1、在认同的基础上：如果你认为这个行业确实不错，你可以推荐和你一样优秀的人一起来合伙，2、推荐优秀的人（有业绩），公司额外奖励10%给推荐人，可以享受12个月；3、推荐过来的人直接建立终身血缘利益关系，打造事业班底做准备。备注：对增员利益测算，每月增员1人所带来的收益实际是非常大的，让大家明确增员的益处。

管理类利润：直辖组、职务、辅导津贴将释放管理红利，直辖组津贴=直辖组当月FYC×直辖组津贴比例×主管管理品质考核系数，最高比例22.8%！管理利益和团队FYC相关，团队FYC来源于保费，保费等于人*人均件数*件均保费，得出结论：个人的产能提升相对增长较慢，要想提升管理利益首要是做大团队。培育类利润：做强直辖利于组织持续扩张持续育成，金句一：组织发展就像盖房子，房子多了收入就多了！金句二：培育津贴获取意味着你已经借助平台实现了连锁经营第一步！金句三：直辖组只有一个，但是培育组可以有无限多个！N个所辖组利润贡献高于一个直辖组利润贡献！如果你只有2个销售“国寿福”的资格，你最想卖给谁？如果你只能选择一个最优秀的人和你一起创业，你最想找谁？道路千万条，晋升第一条。遵循基本法，成就企业家。