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组织发展全预算面谈外勤版34页.pptx

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  • 更新时间:2019-10-12
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QQ截图20191012100213.jpg

推动团队晋升文化,持续培育更多主管,新生代的准主管队伍不断壮大;源源不断的新鲜血液;推动队伍组织架构丰满,实现职场裂变;队伍成长,三项举措,谈出更高职级,谈出更强兵力,谈出更好状态,谈留存,强化队伍发展信心;谈发展,强化团队做优文化;分层级持续开展面谈,每季初规划面谈,次月追踪面谈,末月考核勉励面谈,每季初绩效辅导,次月差距追踪、管理方法面授,末月提醒面谈,查漏补缺,各类数据,点击即有,点击即可完成录入,效率较高,检索便捷,查询简单,软件直接为你呈现VS告别各种报表×查来查去很麻烦,告别笔录×各种记录很费时,告别无法检索×不便查询,告别无法对比数据×无路追踪。

云面谈系统概览,每个阶段的面谈包括组织做优、收入提升、考核达标、星级人力四项。面谈人与被面谈人可根据时间分一次或多次完成全部面谈项目,但每一次面谈至少完成一个项目。已提交的面谈结果数据不可修改。提醒,云面谈使用指引,云面谈四大面谈项目——操作模块,云面谈项目录入操作:组织做优,季中、季末:调整发展对象,在系统上选择修改,点击【×】取消选择,面谈人操作页面,在确认页面会显示已选择的人员,无误则点击【确认完成】完成该项面谈。如需修改则点击【继续选择】返回上一界面重新选择。界面显示被面谈人的血缘架构,橙色为第二层级,蓝色为第一层级,灰色为第三层级,季初:圈定重点发展对象,在系统上逐一选定,点击【完成】进入确认页面,云面谈项目录入操作:收入提升,填写后点击【完成】后点击【再次确认】后完成该项面谈。如需修改则点击【继续填写】返回上一界面重新选择。面谈人操作页面,注:季中追踪和季末冲刺面谈时,面谈人可根据被面谈人的反馈修改收入目标。

【数据复盘】税前收入、基本法收入、基本法收入占税前收入比、新人津贴以及展业津贴,【目标订立】税前收入、基本法收入、基本法收入占税前收入比、新人津贴以及展业津贴……云面谈项目录入操作:考核达标,填写后点击【完成】后点击【再次确认】后完成该项面谈。如需修改则点击【继续填写】返回上一界面重新选择。考核达标,云面谈项目录入操作:星级人力,【上季度星级人力情况】此区域显示被面谈者上季度个月星级人力的达成情况,【订立星级人力目标】在此区域订立当季3个月的星级人力目标,并量化为具体的FYC和新单件数目标。填写后点击【完成】后点击【再次确认】后完成该项面谈。如需修改则点击【继续填写】返回上一界面重新选择。在查询页面输入被面谈人的姓名可查询已完成的面谈记录,点击进去可实时查询相关指标当前的达成情况。该功能可用作日常的实时追踪使用。


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