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2020开门红路演队伍新增项目介绍17页.pptx

  • 更新时间:2019-10-10
  • 资料大小:1.11MB
  • 资料性质:免费资料
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QQ截图20191010105711.jpg

晋升面谈、答辩是3R增员的发起点,解决了最核心“谁增”问题,蓄人(3访及九宫格)是3R增员的运作基础,解决了业务员最头疼的“增谁”问题,骨干培训+测评会(性向分分析,面谈技巧)解决了“怎么增”问题。晋升为王,创新求变,活动概要,1、主题:梦想启航  晋升为王—**人寿2020一季度增员活动,2、时间:2月12日—2月28日,1)启动培训阶段:2月12日—2月18日,2)项目运作阶段:2月19日—2月28日,3、参战人员:通过答辩合格的准主管及主管,4、奖励方案:市公司匹配,5、活动方式:借助晋升答辩、规划个人发展路径,借助活动量方案,借助抽奖券、小博士提升客户的到会率,借助测评会现场提高入司率,借助主管、面谈管提升团队综合技能,6、项目原理:用3R晋升答辩,解决意愿问题;筛选面试官培训,提升面谈能力,进而利用测评会促成,达成新增的目的。

培训启动,增员项目工作安排,参训,参训时间:2月12日,参训人员:各县支公司经理室及人力岗、收展岗、主管职级人员、有晋升意愿的业务序列人员、项目组成员,项目组成员(重点选拔):展板讲解员、主持主讲、面试官,增员项目工作安排,访量管控,管控手段:以方案的形式,方案要求:重点围绕“九宫格”及日常个人访量达标奖励为主,结合市分公司下发的客养方案,以及稍后下发的针对增员项目储备客户的抽奖券(拜访工具)。增员项目工作安排,资料申订及物料准备,资料包:部分县支公司自行准备,部分市分公司统一运作,项目预热的安排,下发胶片,统一大早会宣导,同时提前准备开展规划面谈相关工作,特别是抓春节假期活动量,以活动量预热项目。


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