通过讲授让学员了解销售渠道及教培报表中包涵的各项指标，并掌握报表平台的使用方法，为指标的日常检测及追踪奠定良好的基础。讲师介绍课程目标：通过讲授让学员了解销售渠道及教培报表中包涵的各项指标，并掌握报表平台的使用方法，为指标的日常检测及追踪奠定良好的基础。教培及个险报表系统介绍，教培报表系统操作功能及介绍，首先，我们先来了解教培及个险报表系统介绍，教培决策平台依托于**E学、易学堂等教培管理系统，同时与个险、银保、团险、健康险渠道对接，为我们提供数据查询、报表分析和数据挖掘等基础数据服务，打造面向决策者、管理者的综合性数据平台。

教培条线报表系统——教培决策平台，教培决策平台依托于**E学、易学堂等教培管理系统，同时与个险、银保、团险、健康险渠道对接，为我们提供数据查询、报表分析和数据挖掘等基础数据服务，打造面向决策者、管理者的综合性数据平台。教培报表系统中报表分类概述，教培报表分为三大类、七个模块，涵盖培训管理、销售渠道、考核评估、导师管理等多个维度共计44个报表。教培决策平台教培报表分为“条线考核评估、讲师管理、销售培训”三大类、七个模块，涵盖培训管理、销售渠道、考核评估、导师管理等多个维度共计44个报表。

教培报表系统—条线考核评估，条线考核评估：一个模块，4个报表，主要包括：队伍考核指标，重点制式培训覆盖率、讲师配比及年度重点工作监测指标。条线考核评估包括队伍考核指标，重点制式培训覆盖率、讲师配比及年度重点工作监测指标4个报表。个险销售人员培训指标达标表，销售队伍培训品质达标表，个险销售新人育成培训班管理质量表，销售培训：3个模块，共计22个报表，主要包括：个险、银团健康险渠道重点培训管理指标，个险新人晋升举绩指标、个险主管养成指标等。销售培训报表包括“培训班管理、结果类指标、过程类指标”3个模块，共计22个报表，主要包括：个险、银团健康险渠道重点培训管理指标，个险新人晋升举绩指标、个险主管养成指标等。

教培报表系统—讲师管理，专职讲师资格情况统计表，个险导师晋级和在研培训，员工兼职讲师统计表，讲师管理：3个模块，共计18个报表，主要包括：各类专兼职讲师配比情况、职级分布、课时统计等。讲师管理报表包括“销售兼讲队伍、员工兼讲队伍、专讲队伍”3个模块，共计18个报表，主要包括：各类专兼职讲师配比情况、职级分布、课时统计等。个险报表系统概述，个险决策报表涵盖队伍建设、活动支持、业务发展、支持&管理、制度管理五大类，共计113个报表。其中教培条线主要使用队伍建设和支持&管理。个险决策平台教培报表分为“队伍建设、活动支持、业务发展、支持&管理、制度管理”五大类，共计113个报表。其中教培条线主要使用队伍建设和支持&管理。

通过分析新人和主管育成的成长线，树立一个利用数据管理育成全链条的工作闭环。日常工作应结合这个成长线上的多个关键指标，利用报表为抓手，通过报表反映出增、育、晋、留重要节点的薄弱环节，从而推动队伍质态的不断改善，为公司队伍转型发展奠定良好的基础。对教培条线的主要考核指标查询路径进行介绍，包括在教培报表系统和个险决策系统各自的查询路径，部分指标仅在教培报表系统可以查询。讲师介绍课程目标：通过讲授让学员了解销售渠道及教培报表中包涵的各项指标，并掌握报表平台的使用方法，为指标的日常检测及追踪奠定良好的基础。