为什么要举办创说会？创说会目的，创说会目的，提升准增员对象的加盟意愿，使其尽快入职，1、提升准增员对象的加盟意愿，使其快速入班，2、为团队提供一个良好有效的增员平台，3、宣传公司良好形象，4、提升团队增员意愿，你的团队知道吗？创说会的优点，借助外部资源，利用公司平台将营销目的隐藏于营销活动中，达成营销目标的一种营销方法。创说会的优点——借势营销，提高增员效率，为营销队伍建立信心，培养良好的营销习惯，集体促成 增员放量，提高增员效率，弥补业务人员增员能力较弱的缺点。让新人也可以快速参与到增员活动中，打开市场、放量增员。把增员从个人行为转化为公司行为，提升准增员对公司的信任度、消除陌生感。（刻板偏见）

增员启动，1、组织增员启动主管会，2、组织增员专题早会，3、利用基本法、方案演示案例展示增员利益，4、展示会议流程，5、团队认领责任额，6、分配创说会中每人工作职责，7、通关创说会邀约、促成话，创说会运作，增员启动是决定创说会成功与否的重要一步。不仅要做，而且要做充分！创说会运作，增员启动是决定创说会成功与否的重要一步。不仅要做，而且要做充分！创说会运作，增员启动是决定创说会成功与否的重要一步。不仅要做，而且要做充分！

创说会运作，要求：1、每项物品有专人负责，确保活动时可以正常使用。2、每项物品起码提前1天准备完成。创说会运作，1、内勤人员提前1~2小时到达会场，检查设备。2、活动前1~2小时业务人员与客户最后确认活动地点。3、活动前30分钟迎宾人员就位、会场播放宣传片。4、引导客户签到、就坐。5、活动前3~5分钟主持人提示会议即将开始，并提醒客人手机调成振动。入场准备，1、主持人上台、欢迎词，2、有奖问答，3、公司介绍，4、寿功、行业等专题讲解，5、优秀代理人分享，6、交流促成，创说会流程，创说会运作，场控注意事项，场控保持现场秩序，协助主持、主讲工作，遇到突发情况尽快处理，1、小孩子哭闹，2、客户打电话，3、交头接耳不听讲，尽快配合增员人制止或带离会场，1、在场旁听、保持安静，2、客户如有问题不作回答，先引导客户听讲，3、不能在会场随意走动。

创说会运作，1、会议结束后主动与客户沟通尝试一次促成。2、交通内容以职业规划、信心建立为主。3、遇到拒绝问题利用主管、经理等领导的主场优势多次促成。4、现场填写报名表，快速入班。会后促成，1、各组邀约指标达成率，2、各组邀约参会率，3、各组到会参训率，4、根据实际情况修改课件，经验总结——关键数据分析，1、追踪主管每一位新人入班情况（勤追踪 多电话），2、提醒增员人每天与未入班新人保持沟通，3、确认开班时间、提前发送课程表，4、增员人追踪新人受阻尽量让其带到职场来。