第一阶段：新人入司第一要务，用半年时间熟练掌握销售技巧独立展业，并晋升组经理；第二阶段：晋升组经理后，接受公司的PTT培训，用半年时间在第一个功能组里学习，开始学习增员招募、教育训练、销售支持三门寿险发展核心技术中的一门，成为专才；第三阶段：成为一门武功的专才后，再用半年时间，在其他功能组之间进行轮岗及参与功能组主管竞选，努力让自己成为一名熟练掌握三门技术的全才。

第四阶段：成为全才之后，再用半年的时间，加快发展速度，持续招募更多人才，建立自己的功能组模式，打造自己国寿企业雏形，组建20人功能组，培育10位主管，建立100人团队。第五阶段：再用一年的时间，加快发展速度，持续招募更多人才，复制自己的功能组模式，打造自己国寿企业，组建60人功能组，培育30位主管，建立300人团队,实砚现百万年薪。

三能力成长路逻辑，王姐：小徐，我听你讲的怪好，但我觉得干不了啊，挺复杂的，没那个能力似的。小徐：当然你可能觉得干综合金融好是好，但就怕自己干不了。这个你完全不必担心，中国人寿有高质量，系统完善的免费培训，一步步教你怎么干，帮你成为年薪百万的国寿企业家。公司会用三年的时间培养你，不同的阶段培养不同的能力。