你心目中的基本法是什么?收展&营销基本法支出比较，例如每产生100元的FYC，收展需要支出92元、营销仅支出56元，收展投入高于营销36元，收展高战略投入明显。如何评判基本法，2017年1-9月收展各职级收入水平，随着职级的提升，基本法收入占总收入比例提升明显，晒一晒：总收入、基本法收入前十强。

什么是基本法，基本法的核心内容，基本法的作用，“基本法”是寿险公司对于代理人的一系列最基本管理制度的统称，这些最基本的管理制度包括：法律关系界定、代理职级与职责、招募标准、组织管理架构、佣金、委托报酬、考核评定、日常管理规范等，“基本法”是寿险公司管理个人代理人的基本依据，是公司与代理人须共同遵守的基本大法，“基本法”建立的基础：委托代理关系。

三大关系之三：培育关系，A与B的管辖关系怎么界定，A与B的利益关系如何分配，裂变是组织快速扩张最主要的手段，无裂变机制将导致成本不可控，建立组织内部扩张动力，形成内部竞争机制：使得主管必须不断培育新的血液有利于优秀人员脱颖而出，培育关系——主管因团队壮大而培养出同级的主管之后，两个团队之间的管理关系与利益关系，培育关系：平级先分离，晋级可纳编。

如果组经理A直接直辖培育组经理B，组经理B直接培育组经理C，若B组经理离司，组经理A和组经理C还是形成间接培育关系，如果组经理A直接直辖培育组经理B，组经理B直接培育组经理C，若B组和C组均降级为收展员，C快于B再次晋组，组A与组C仍然是间接培育（C组降级后再晋组应该理解为与A间接培育关系暂停，C晋组后与A组的间接培育关系恢复），同时B与C培育关系断裂，如果组经理A培育组经理B，收展员C在B离司前未曾晋升为组经理，B若离司后，C再晋组，则A与C形成直接培育关系（注意：C必须是从没晋组过）。