金融危机与保险42页.ppt

透过金融风暴谈保险
课程大纲
第一部分：全球金融风暴揭密
第二部分：全球行动积极应对
第三部分：“金融海啸”中保险业的摸爬滚打
第四部分：金融风暴给保险业带来的思考
第五部分：课程回顾
课程大纲
第一部分：全球金融风暴揭密
第二部分：全球行动积极应对
第三部分：“金融海啸”中保险业的摸爬滚打
第四部分：金融风暴给保险业带来的思考
第五部分：课程回顾
金融风暴导火索——
次贷危机（subprime lending crisis）又称次级房贷危机，也译为次债危机。它是指一场发生在美国，因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的风暴。它致使全球主要金融市场隐约出现流动性不足危机。

华尔街金融风暴
美国“次贷危机”是从2006年春季开始逐步显现的。2007年8月席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。由于主要原因是由华尔街信贷危机所引起并波及全球的，所以又称为华尔街金融风暴。

金融风暴演变过程
金融风暴演变过程
   金融海啸        五波震荡 
1、金融危机转向经济危机
          英国9月份失业率升至2.9%；9月底以来，英国本土平均每5分钟就有1人宣布破产，每天平均有104户人家被迫变卖房产还债。德国农民协会主席松莱特纳表示，全球金融市场危机已经殃及德国农业生产，导致农产品价格下跌，而农用化肥、能源价格却持续处在高位，使德国农民对未来前景感到悲观和不安。俄罗斯各大油气公司首次坦承面临金融危机带来的严峻问题，希望俄政府出手相助。    金融危机的冲击下，印度IT业的公司也纷纷裁员。       根据ＩＭＦ公布的《世界经济展望》报告，今明两年世界经济增长预期仅为３．９％和３．０％，为２００２年以来最低增速。世界银行高级副行长、首席经济学家林毅夫对新华社记者表示，尽管美欧出台了一系列“前所未有”的救援行动，但仍面临陷入经济衰退的极大风险。

2、金融风暴波及全球  金融行业整体流血
      全球股市崩盘、跌跌不休
      银行纷纷倒闭、资不抵债
      保险公司濒临破产、收益下滑
3、社会动乱，政变战争不断
4、市场经济主体地位开始调整
5、影响一代人的价值观

课程大纲
第一部分：全球金融风暴揭密
第二部分：全球行动积极应对
第三部分：“金融海啸”中保险业的摸爬滚打
第四部分：金融风暴给保险业带来的思考
第五部分：课程回顾
经济全球化，引发救市风潮

1、积极响应  呼吁全球行动
2、双息下调  刺激消费 
3、实行隐性存款保险制度的实施
存款保险制度就是银行按照规定参加存款保险，缴纳保费，国家组建专门机构负责管理投保银行缴纳的保险费和其他渠道筹资，建立起存款保险基金；当某家银行出现倒闭破产等危机事件时，存款保险机构按照规定标准及时向存款人予以赔付，并依法参与或者组织对这家银行的清算。
4、积极扩大内需—下调房价
庄华毅：应对金融危机,中国更需下调房价
         
            ——2008年10月17日《南方都市报》
4、积极扩大内需—推回品销售
           让消费的主动权和购买的意愿更多地集中到消费民族工农业产品的大多数人身上，这才是有效的扩大内需。当数以万亿计的居民储蓄从百姓的存折直接涌向民族产品的时候，那才形成援救民族工农业的货币大军。我们扩大内需，急切要解决的是消化可能从国外退出的我们的普通产品，不是为了从国外进口更多的奢侈品或其他的高端消费品，更不是为了让那些巨富们到国外去摆阔和挥霍。 
课程大纲
第一部分：全球金融风暴及其演义过程
第二部分：全球行动积极应对
第三部分：“金融海啸”中保险业的摸爬滚打
第四部分：金融风暴给保险业带来的思考
第五部分：课程回顾
金融风暴冲击世界保险业

泰斗失策   自身难保
          长时间以来，AIG一直是美国乃至全球保险业的“泰斗”。2005年到2007年，AIG净利润位居全球保险公司之首。在2006年《财富》500强排名中，AIG位居第九名，也是保险行业的第一名。       如此强大的保险业龙头，却在次贷危机的打击下摇摇欲坠，若非美联储在9月16日果断提供850亿美元贷款救助，AIG已经破产。而AIG股东所支付的高昂代价，则是让出了公司79.9%的股权。
投资富通亏损超过90%　首席投资官离职
《第一财经日报》日前获悉，身处“富通漩涡”的中国平安，其首席投资官约翰·皮尔斯已经离职。
平保半年报显示的上半年末持有1.21亿股富通，而初始投资金额约238亿元。以这一持股量估算，平保亏损幅度超过90%。

中国人寿“独善其身”
国寿投资VISA     半年获利逾五成  
                   [ 2008年10月15日 ]　编辑整理: [ 中国保险网 ]　
           今年中国人寿中报显示，国寿当时已将其所持有的VISA股票减持一半以上，仅剩300万股。当时中国人寿首席投资官刘乐飞对此解释为减持是因为当时股价已经反映公司价值。当时报告里没有透露中国人寿减持的股票获利多少，但当时剩余的300万股总市值已经增长近一倍。 　　分析VISA从上市以来的股票走势可以发现，VISA3月份上市至5月初一路上涨，从44美元发行价最高接近90美元，随后则开始震荡下跌。截至10月14日，VISA收盘价为58.87美元。据记者了解，此次国寿卖出VISA价格大概在70多美元。如果此前国寿第一次卖出时也在此价位区间，国寿2.6亿美元的投资金额已经获利五成以上。 　
中国保险业能抵御“金融海啸”吗？
   全球保险巨头美国国际集团(AIG)身陷次贷危机还未解决，国内的保险业是否能“独善其身”产生了怀疑。中国保监会主席吴定富向新华社表示，由于我国保险业尚未放开投资海外金融衍生品的限制，因此没有直接受到大的影响，但次贷危机提供了深刻的风险警示。
课程大纲
第一部分：全球金融风暴及其演义过程
第二部分：全球行动积极应对
第三部分：“金融海啸”中保险业的摸爬滚打
第四部分：金融风暴给保险业带来的思考
第五部分：课程回顾
金融风暴给保险业带来的思考
（一）舍不得还是不能舍
（二）渠道开放风险管控
（三）重塑保障回归传统
（四）新盈利模式的寻求
（五）稳健经营持续发展

1、规模大、具有国内国际影响力的公司，政府提供政府保护
(1)、AIG规模巨大，是全球首屈一指的国际性保险公司，旗下有多家子公司，包括著名的“友邦保险”和“美亚保险”。AIG总资产高达1.1万亿美元，拥有雇员11万余名，在全球130多个国家开展寿险、财险、意外险以及飞机租赁等业务，客户群体高达7400万人。
(2)、AIG是连结美国国内金融市场和实体经济的纽带。
(3) 、AIG也是全球金融系统的重要枢纽之一 ，据苏格兰皇家银行估计，AIG的破产将可能导致世界其他