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组织发展职场面试日操作细则含备注13页.ppt

  • 更新时间:2017-06-28
  • 资料大小:852kb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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运作目的:通过职场面试,实现对准增员对象的成功招募或创说会的参会邀约,同时也是增员活动量的管控方式之一。实施主体:功能组组织、主管参与,运作对象:准增员对象,运作频率:每日(根据职场不同星期适当调整),运作要点:对准增员对象进行甄选、促成,工具:职场面试日工具包,平台搭建——职场面试日,职场面试日宣导:活动专员通过早会发布职场面试日安排的信息,下发职场面试日面试人数目标。确定场地:活动专员在职场中确定面试地点,面试地点要设有标识,面试地点布置遵循整齐、庄重的原则,要突出公司与职场文化。

面试流程训练:辅导专员结合阶段增员主题确定面试流程与形式,与教育训练功能组沟通确立训练时间,对所有主管进行面试训练,要求所有主管掌握基本面试流程。主管排班:活动专员在主管周例会上确定主管轮值时间,所有主管均需安排确定的排班顺序进行面试轮值。确定面试人数:活动专员需要在职场面试日当天早上确定当天参加面试的人数,并与轮值主管进行沟通。

轮到您面试了,请跟我来……这位是今天的面试官XX经理;XX经理,这位是面试人XXX收集资料,好的,您的资料已经填写完毕,请稍等,我会通知您到面试室进行面试,“您好请问您是到**进行面试的吗?请出示您的通知短信”做好登记,“在正式的面试开始前,我们需要对您进行初步了解。这是我们的登记表和测试表,请您如实填写,在半小时内完成,面试后,再次提示参加创说会时间及需要准备的资料。

简要介绍公司及岗位话术范例:您好,欢迎您来参加今天的面试!**是副部级央企,是国内首家在纽约、香港、上海三地上市的保险公司。**在全国各个省、直辖市、自治区都有分公司,是目前全国最大的寿险公司。现在我们公司正在招收储备主管,这个岗位有非常大的发展前景,机会难得,从您的简历来看,我了解到您的确非常优秀,希望通过今天的面试能对您有更进一步的了解


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