自2014年以来，**分公司坚定贯彻总公司战略，弘扬价值导向，在保持规模稳定的前提下，紧紧围绕期交业务核心，抓好渠道发展、组织建设和销售创新三项重点工作，夯实各项基础，动员一切积极因素，解决困扰发展的核心问题，实现了期交业务的快速健康发展。通过115期交项目推动和核心指标的持续追踪，**银保在渠道大战和队伍建设方面取得了长足进步。 截止2015年6月，**分公司通过三条渠道115项目工程推动共累计销售期交保费1.1亿元，其中不包含115项目结束后产生的保费顺延，赢得了渠道认可。通过持续一年的指标经营，队伍的销售技能、收入大幅提升，中支机构发展愈加均衡。

感谢总公司领导的指导有力，感谢总公司强大的产品支持，感谢兄弟分公司经验传承和分享。**2015年期交成绩，**期交推动思路，项目运作流程概述，项目推动中的关键点，上半年，**银保在系统中排名大幅提升。综标累计达成1.49亿，排名第三，系统贡献占比6.2%；规模累计达成29.8亿，排名第四，系统贡献6.2%；期交规模累计达成1.05亿，排名第四，系统贡献6.7%；截止6月30日，**市场银保新单期交总保费5.4亿，同比14年增长39%。

我司累计期交保费1.05亿，市场排名第三，市场占比17%，同比增幅123.2%，在市场主要同业公司中增幅最高。上半年，我司期交业务在双邮渠道占比24.5%，排名第二，当地排名前三中支11家；在农行占比46.2%，排名第一，当地排名前三中支11家；在建行占比45%，排名第一，当地排名前三中支11家；在工行占比24.3%，排名第三，当地排名前三中支6家；上半年，**分公司期交在各渠道推动相对均衡，农行通过二季度115项目推动平台快速上升，保费3422万；双邮渠道持续稳健发展，保费各达成2300万；建行日常推动，保费1500万；招行、工行业务与去年基本持平