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正向激励的三模型26页.ppt

  • 更新时间:2017-02-17
  • 资料大小:2.66MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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“你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你甚至可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到他全身心的投入。”内部氛围激励模型,企业目标激励模型,荣誉奖励激励模型,内部氛围激励模型,内部氛围,沟通促进,活动促进,团队促进,沟通促进。

每位员工都有沟通的动机,建立好上下级,同事间的沟通机制,通过与上级、与同事间的沟通获得归属感获得信心,从而对调动工作的积极性有直接的促进作用。活动促进,宣传活动不仅能让员工快速的深入了解自己企业,同时还能建立起对企业的那份自信心!晚会活动能让员工尽可能多的参与其中,并让参与者产生强烈的责任感,真正感受到自己与企业的命运是息息相关。

一个失败的团队没有成功者,成功的团队成就每一个人!凝聚团队,聚焦目标,才能让每位员工朝着同一个方向共同发力。内部氛围激励模型,企业目标激励模型,沙县农商银行,目标与愿景一个核心团队,两万小吃客户,三年实现翻身,四个方面着力,五大思维引领,成立团委,打造青年先锋队,中层干部管理办法,我的农信?我的家,系列长效激励活动,宣导营造“家”文化,提升归属感、幸福感,凝聚人心,激发士气,企业目标,个人目标,企业目标激励模型。


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