挑战自我，提升能力，实现价值，成功创富，一.为什么选择组织发展，二.组织发展的主要方式，1. 人才市场量质并举，人才市场运作四部，步骤一：人才市场会前准备工作，1.1、招聘全流程人员安排，建立微信群，1.2 、招聘工具准备（招聘简章，性向测试表，参会通知书，面试登记表），步骤二：招聘会现场运作，2.1、现场人员部署，2.2、现场招聘话术，2.3、指定工作人员带回公司。

接触话术，您好，想找哪方面的工作，我们这边是**售后服务部，从事老客户的维护及二次开发工作，（我们现在招聘的职位有…，）我们的面试官在这里，你可以过来了解一下。，2、一面话术，您好，你看下后边的职位，你想往哪方面发展，或者想提高哪方面的能力。我来给你一一介绍一下。…目前的时间是九点半，我们的经理现在正好在公司，我马上给你写个面试通知书，我让我们的同事现在带你去。

公司接待面试环节，步骤四：招聘会后总结，4.1、总结本场优势，4.2、发现本场不足，4.3、对简历进行分类并追踪，2.为什么要用增员助理？1.使用增员助理，实现增员常态化，具有企业家思维，聘请增员助理，将自己从繁琐的招聘系统中解放出来。去做自己应该做的事情，2.培养增员助理，将其转换成主管，增员助理半年之内必成主管。

增员助理并不是大主管才应该有，而是我们自身成为大主管的必要条件，如何运用增员助理 ，1. 签订助理合同，确认好双方的责任与义务，严格按照合同进行各项工作的管理。（考勤、着装等），2. 每周按照行事历进行管理，助理每天对当天的工作通过微信进行汇报，每周通过报表形式进行总结。每周五把下周的行事历提前发给助理。