津贴＝培训津贴标准×（准收展员日常考核得分÷100）根据以上条件计算：新人前三个月的培训津贴为：2500×3=7500三、年推荐新人奖测算：第 1个月推荐新人奖：FYC3000/月×10%推荐新人奖=300元；第 2个月推荐新人奖：3000×10%×2人 =600元；第 3个月推荐新人奖：3000×10%×3人 =900元；第 4个月推荐新人奖：3000×10%×4人 =1200元；第5个月推荐新人奖：3000×10%×5人 =1500元；第 6个月推荐新人奖：3000×10%×6人 =1800元；第 7个月推荐新人奖：3000×10%×7人=2100元。

第 8个月推荐新人奖：3000×10%×8人=2400元第 9个月推荐新人奖：3000×10%×9人=2700元第10个月推荐新人奖：3000×10%×10人=3000元第11个月推荐新人奖：3000×10%×11人=3300元第12个月推荐新人奖：3000×10%×12人=3600元合计收益：300+600+900+1200+1500+1800+2100+2400+2700+3000+3300+3600=23400元四、服务津贴：按照新版基本法，准收展员任职满1个月达到考核条件就可以成为正式收展员，在培训津贴基础上还可获得服务津贴。

让我们再回忆下假设条件：新人每天6访，每周拜访30个客户，邀请10人召开一场小说会，一场签单一件，保费3000元，每周佣金收入750元，每月开4场小说会，月佣金收入3000元，可以测算出平均每个拜访收益是25元，平均每个到会准客户的收益是75元。

要想获得基本法更多的收益就必须走组织发展道路，做增员，如果入司就开始做增员，不求多，但求实，每月增员1人，一年就是12人，并在第7个月成功晋升组经理，开始计提直辖组津贴和辅导津贴。