为进一步提升线上保费平台，实现常态化经营，蓄力期交突破发展，银保渠道将坚持以网点经营与客户服务为根本，以狠抓活动量与过程管控为基础，以全面达成各项任务预算为最终目标，在确保市场份额领先的同时，积极转型、奋力开拓，加快期交业务进度，有效提升渠道内涵价值，为达成分公司“双提高，双提升”的总目标奠定坚实基础。为此特推出银保渠道 “精耕细作英雄谱•日新月异状元榜”业务推动方案，具体内容如下：
一、竞赛时间
2016年7月1日-2016年11月30日
二、竞赛目标
实现趸交保费8亿元，期交保费4.5亿元
三、竞赛统计口径
于竞赛时间生效，并于2016年12月20日（含）前回执核销且过犹豫期。
四、竞赛阶段划分 
按保单生效日划分竞赛阶段：
1.“奋进腾飞”阶段：于2016年7月1日-2016年8月31日生效，并于2016年9月20日（含）前回执核销且过犹豫期。
2.“向心突破”阶段：于2016年9月1日-2016年9月30日生效，并于2016年10月20日（含）前回执核销且过犹豫期。
3.“全面冲刺”阶段：于2016年10月1日-2016年11月30日生效，并于2016年12月20日（含）前回执核销且过犹豫期。
若保单于竞赛期间生效，但因回执核销且过犹豫期未能统计入上述竞赛阶段的，则按保单回执核销且过犹豫期时间归属相应竞赛阶段。
五、竞赛人员
全体销售人员
六、竞赛内容
（一）精耕细作英雄谱
1.优秀精英奖励
细化经营节奏，强调周经营，以周为单元（每周日至周六，按保单生效口径统计），按以下维度评选出各区域（城区、近郊、远郊）的周英雄，记入英雄谱，并由分公司银保部授予英雄勋章。评选维度和细则如下：
（1）“规模保费”：按规模保费排名，排名前三的销售精英记入英雄谱，第一名英雄谱上记英雄星3颗，第二名记2颗，第三名记1颗。
（2）“期交保费”：按期交保费排名，排名前三的销售精英记入英雄谱，第一名英雄谱上记英雄星3颗，第二名记2颗，第三名记1颗。
（3）“保单件数”：按保单件数排名，排名前三的销售精英记入英雄谱，第一名英雄谱上记英雄星3颗，第二名记2颗，第三名记1颗。
（4）“网点举绩”：所服务的网点一周内有5天及以上出单的销售精英，记入英雄谱，英雄谱上记英雄星3颗。
月度群英会：每月结束后，于次月10日前召开月度群英会，由分公司银保部经理室设荣誉宴，宴请英雄谱上月单月所获英雄星数量全市排名前10名（如若所获英雄星数量相同，则按月度期交保费排名）的销售精英，并进行经验分享。
阶段群英会：每阶段结束后，于次月10日前召开阶段群英会，由分公司总经理室设荣誉宴，宴请英雄谱上一竞赛阶段所获英雄星数量全市排名前10名（如若所获英雄星数量相同，则按月度期交保费排名）的销售精英，并进行经验分享。（注：因“向心突破”阶段为9月单月，故只设竞赛阶段奖励，不再设月度奖励。）
终极英雄谱：竞赛全程英雄谱上累计获得英雄星数量全市排名前5名（如若所获英雄星数量相同，则按全程期交保费排名）的销售精英，登上终极英雄谱，并享有参加总公司2016年度高峰会资格。
2.优秀团队奖励
紧密追踪团队业绩，以月为单元（按保单生效口径统计）按以下维度评选出各区域（城区、近郊、远郊）的英雄团队，记入英雄谱，并由分公司银保部授予其英雄团队丰碑。评选维度和细则如下：
（1）“团队规模保费”：按团队规模保费排名，排名第一的团队记入英雄谱，英雄谱上记英雄星5颗。
（2）“团队期交保费”： 按团队期交保费排名，排名第一的团队记入英雄谱，英雄谱上记英雄星5颗。
（3）“团队保单件数”： 按团队保单件数排名，排名第一的团队记入英雄谱，英雄谱上记英雄星5颗。