心理，持续推进客户经营2.分职场推进客户经营，个性化运作准客户—保单客户，通过经营并且有感情，筛选过的优质客户，各个职场根据职场的年龄层面，喜好，晨会行事历，自己选择一日游路线，分职场运作。    伙伴心理，持续推进客户经营1.启动“0压力平台邀约”，营造氛围背景：伙伴客户经营有投入，期待有产出，伙伴长期依赖平台，自展业务进度缓慢，伙伴期待平台，“万事俱备，只欠东风公司举措：解决伙伴3难——伴不敢。

   伴有客户但是资源依然很少伴新旧产品对比，销售自设障（1）建立平台功能小组：帮助伙伴打邀约电话（解决伙伴第一难问题：开口难（2）伙伴晨会列P30表（伙伴客户资源缺乏，到底缺多少，通过各种伙伴补资源，继续推动客户经营，前期投入转化为收入，解决第。

       各职场客户经营参差不齐，**客户经营数超过人均1.6个客户，为后期平台的到会奠定了比较好的基础，其中**职场前期客户经营发动很好，伙伴参与热情度高，但是老伙伴对比新老产品，即使客户P30表列的非常好，组训邀约客户数较多，每场超过20人，但是伙伴重视度有待提高，到会率场均低于50%，首场到会率仅36%，后期慢慢有所提高。5月将持续推进客户经营，为平台奠定基础。