英团队提升银保创费价值以基本法为发展中心按照FYC进行考核，以中高价值产品为主，创费创佣导向明确；设立理财总监、理财主管职级，明确管理利益，利于做大做强团队。同时县区银保部经理可提取理财经理绩效，有效化解内部矛盾。综合理财以基本法为发展核心综合理财队伍发展过程加大新增，引导留存稳定架构，持续发展优化结构，倡导晋升借助项目，做强理财综合理财管理核心导向基本法是发展核心城市项目是雪中送炭借力城市项目，夯实队伍基础**综合理财城市项目期间期交保费发展趋势图借力城市项目，夯实队伍基础1、总公司推出城市项目后，**公司紧跟步伐，银保渠道在全省筛选出基础好、执行力强的机构进行申报，确保借助总公司城市项目搭建一支高绩效的城区团队。

2、总经理室高度重视，高要求，严标准，借助项目，提速**综合理财团队发展！3、10月12日**银保召开城市项目启动培训，会议根据总公司城市项目及时推出了《**省银保渠道城市项目推动方案》；方案涉及地市、县区、团队主管、理财经理四个层级，全面推动，确保达成。4、申报城市项目的24家县区，省公司以划片分包、督导、培训等形式支援试点机构5、每2天发布《综合理财城市项目战报》，对发展速度不理想的机构，进行单独的督导与追踪；6、每周三召开全省大早会，搭建平台，抓点带面，营造氛围。借力城市项目，夯实队伍基础。