光们的直辖优势二：辅导津贴有级差不看是谁增员、不分增员代数，增员重复计提，只由职级决定！！辅导利益=直接计提人员FYC*直接计提比例+间接计提FYC*间接计提比例2000FYC是直辖小组“奖惩线”    5000是直辖小组“达标线”10000FYC是直辖小组“绩优线”  20000是直辖小组“标杆线”主管可自提!!举例：艾阳光是部经理（BM），加盟阳光后，开业首月架构和团队FYC如下，其辅导利益竟有多少？

营业部FYC合计67000C10%案例：艾阳光的辅导利益计提直辖小组辅导利益=17000*29%=4930元计提直管AS1、AS2组辅导利益=                                   （10000+15000+5000）*15%=4500元计提直管SAS1直辖团队辅导利益=                                    （8000+6000+6000）*10%=2000元辅导利益合计：11430元！大直辖辅导利益优势：主管职级高低决定享受范围；无直接、间接育成限制；主管可自提；相当于同业责任底薪；无责的全额高比例享有；利益重复计提；职级关系和利益提取关系简单明了！静态看：级差利益点位动态看：永远增员利益第二年计提直辖组辅导利益增加继续率要求提示直接提升小组利益大直辖会出现的一个问题同职级！张三TA李四AS李四？晋升结果：AS张三、AS李四，各自拿自己的直辖。问题：二者如何解决利益补偿？晋升同级即为育成！ 晋升阳光独特的 育成 体系—使育成后的团队利益得以保障主管永远的育成利益！