工作联系函
部门：**分公司人力发展部 编号：寿险**培联系函【2016】6号
发送：各中支、**本部 签发人：
报送：总经理室 抄送：财务部、营销部
联系人：** 联系电话：**
页数：4 日期：*********

关于下发2016年三月人力发展推动方案的
通知

各中支、**本部：
为推动2016年人力持续发展，扩展队伍规模，夯实部组架构，提升机构平台，助推2016年全年人力目标及业务目标的达成，经分公司总经理室研究决定，特制定《2016年三月人力发展推动方案》，方案具体内容如下：
方案一：新增参训推荐奖
1、方案时间：3月1日-3月31日
2、方案对象：各中支
3、方案内容：
    （1）方案期间内，新增推荐一人参加中支统一创新班并顺利结训，奖励推荐人150元，多增多奖，上不封顶。
（2）备注：中支创新班结训后必须将签到表、培训小结、结业照片上报至分公司人培部，一旦发现虚假上报套取费用的行为，将按照500元/人扣减中支人力发展费用。
（3）本方案费用下拨给中支，分公司追加预算时间为4月30日前，由中支自行决定使用。
方案二：英才猎取推荐奖
1、方案时间：3月1日-3月31日
2、方案对象：截止3月1日（含）前在职人力
3、方案内容：
    （1）方案期间内，新增一名TA且当月**，奖励推荐人500元，多增多奖，上不封顶；
（2）备注：两个方案就高享受，不可重复兼得。
（3）本方案以佣金加款形式兑现，兑现时间为5月31日前。
方案三：机构新增推动奖励
1、方案时间：3月1日-3月31日
2、方案对象：各中支
3、方案内容：机构达成分公司下达本月新增必保目标100%的，按照新增合格每人300元的标准，奖励机构新增推动费。
    4、备注：本方案费用下拨给中支，分公司追加预算时间为5月31日前，费用只限于三项开支：新增活动、晋升推动、同业引进。
方案四：晋升推动奖励
1、方案时间：元月1日-3月31日
2、方案对象：一季度晋升人员
3、方案内容： 
（1）凡在2016年4月1日晋升的AS/SAS职级主管，可获得一次性发放的1000元奖励费用。
（2）凡在2016年4月1日晋升的BM以上职级主管，可获得一次性发放的4000元奖励费用。
（3）备注：本方案以佣金加款形式兑现，兑现时间为4月30日前。
    四、方案说明
1、机构首月新增合格率务必达成70%以上，否则不享受所有人力发展方案奖励；
2、方案二统计口径为：方案期间内上号且在上号当月承保业绩达成**人力；方案三统计口径为：方案期间内上号且在上号当月承保业绩达成合格人力；
3、新人必须按照公司要求出勤和指纹打卡；
4、以上奖励均需合并推荐人兑现月薪资计税；
    5、本方案最终解释权归属于分公司人力发展部。


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****年**月**日