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银保三元育成法则成效内容实施细则16页.ppt

  • 更新时间:2015-12-31
  • 资料大小:1.92MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

        新人首先经过公司在岗员工的推荐,到公司参加初次面试。面试负责人为各部经理,初试不成功的直接淘汰;初试成功方可进入下一个环节。初试成功者,人力岗电话通知参加复试,复试负责人为各区域经理,复试不成功直接淘汰;复试成功者方可进入下一个环节。复试成功者,人力岗电话通知其参加公司组织的岗前培训班。岗前培训班结束通关以后,不合格者被淘汰;合格者进入新人营。
        三元新人营不同于金鹰起飞营,除必要的培训和训练外,更具有适用、实用和灵活的特点。第一步:确定营长、班主任和班辅;营长由区域经理、部长来担任,负责三元新人营的整体工作安排。
        班主任由工作积极的优秀员工来担任,负责新人班的具体工作。每个班主任负责的新人不超过10人。班辅由工作积极的优秀员工来担任,负责协助班主任进行日常管理,同时作为下一期的新人班班主任后备。

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