思路：坚定信心，静心做事，建全三大平台。树立文化，重抓基础，激发内生动力。紧盯预算，稳中快进，营造工作氛围。合规经营，严控风险，确保健康发展。
        客经举措，先活着！
        1、每周两场自办业务平台，（32场*10万=320万）一场创说会（11月底新增20人以上，主管6人，保证明年开门60人以上投入战斗）。本周开始运作新育营。
        2、每月两场客户生日会（15万*8场=120万、）。
        3、逐步优化客户资料管理，以其为核心，促进活动量的提升。
        4、学习、学透新版基本法引导并放权主管的自主经营，重点人员逐一辅导，裂变主管，做大队伍、形成竞争（可上业务，可强队伍）
        5、市公司平台及非平台业务100万，合计540万达成市下保规目标1260万。