解决问题：如何提高收入；明确方向：团队的规模与结构；制订计划：直辖组、育成、规模；从市辖1-4月市辖主管收入来看，市辖518名主管占据了5000多号人力总收入的半壁江山！主管的绝对收入优势明显！从市辖1-4月主管人均月基本法收入来看，随着职级的提升各经营单位主管的基本法收入均随之提升，从主管人均基本法收入占比人均FYC的数值来看，组经理层级占比64.49%，高级组经理占比101.2%，资深组经理占比105.42%，处经理占比233.8%，高级处经理占比333.68%。职级越高，基本法收入超高。高职级高收入体现得尤为明显。
        什么是生活的目标？我想:快乐，成功，致富是我们共同的生活目标；我们的未来在哪里？；以组经理4月收入为例；推荐新人奖、绩优组经理奖、直辖组津贴不同，比较其收入的差异；主管管理品质系数：1．各档组经理：直辖组津贴；2．各档处经理：直辖组津贴、处经理直辖津贴、责任津贴；3．各档区域总监：直辖组津贴、直辖区津贴、责任津贴；挂钩津贴实发金额=挂钩津贴应发金额×管理品质考核系数。