基本法是营销的游戏规则；读懂基本法，掌握了规则，才可能取得胜利；规则的精髓在于线不在于点，要以发展的角度看
        同时晋升业务主任的新人A、B在选择了不同的发展道路时，会发生什么？；2014年组经理月均收入比业务主任高7215.73元；7215.73元×9个月=64941.58元；揭示现象背后的本质（规律）；组织利益是长期的、并可不断努力提升的利益，而增员是利益来源的第一步。
        假定新人A入司一年内每月FYC2500）。其入司后每季度各新增1人，其中第一、三季度新增2个绩优新人(每月FYC4000元)，其余新人业绩水平也与其本人保持一致(每月FYC2500)。
        组经理做大直辖拿底薪 ；推荐新人奖+伯乐奖+直辖组津贴+绩优组经理奖+培育组经理奖+培育组津贴+………
        假定组经理B,团队人力6人，月人均FYC5000元，假如其每季度新增二人（新人月均FYC为2500元），要提升直管津贴就要不断提升FYC产能，要不断增员新人。初级主管或非主管要领取高额绩优组经理奖,就要通过增员扩大队伍，提高举绩人力。