标保进度较快，预计本月底前完成季度目标，期交主要依托渠道及平台跑量，十年期交重点是保险规划师业务发展，短险在9月底依托学平险的销售完成目标，两支队伍增员坚决完成目标。
        客户经理团队：1、在做好渠道网点正常维系的情况下，做好项目运作，做好期交常态化经营、2、鼓励客户经理积极参与规划师平台，市公司平台，锻炼客户经理自营能力、3、客户经理抓好定点网点突破，抓网点举绩率、4、农行渠道洽谈蓝海点金项目，目前农行答应做一个网点试点，做好一个复制一个。
        规划师团队：1、做好基础管理工作与季度考核工作，鼓励团队晋升文化、2、强平台管理 。做好安欣无忧培训，抢抓首卖日出单，做好与个险培训及平台的对接、做好XX体疗平台追踪及客户筛选、利用好部门小说会，组织运作个人酒 会，多平台搭建、做好2563人员招募，每周二增员主题早会，每周三固定创说会，将增员工作与业务发展同步进行、做好8.22号大型人才市招募工作、筹备运作第二期新兵营、鼓励缘故发展，提倡缘故血缘、基本法单独路演，及时进行预考核、营造全员抢发展的氛围、日追踪，周总结。