向城区转型，业绩团队双突破
教育背景：高中
职业背景：教师
入司时间：2008年10月
现在职级：营业部经理
主要荣誉
2014XX省连续4届高峰会会员
2014年二季度华中片区收入百强
2014年三季度高峰会XX分会长
2014年九十双飞全省优秀小组
总公司全明星会员，持续19个月绩优
2013年是团队发展年，2014年是团队转型年！
团队城区人力占比逐年提升20%，2014年度团队业绩较2013年翻番，2015年一季度就做到了2014整年的60%！
团队数据展示
个人数据展示
2015年个人件均保费较2013年提升40%
城区客户占比提升40%
2015年一季度个人业绩做到了2014年50%
我的团队
目  录
一、以前的我
二、寻找突破
三、按标准化去新增
1、自己有做单的能力，但签的都是小单，未签到过大单；2、缺乏晋升意愿，曾一度产生过转行念头；3、有方法增员，能增到员，小组能维持，但脱落人力也较多，团队做不大；4、增员主要来自于乡下，有人就增，没有选择，团队组员以乡镇人力为主，团队产能不高，团队管理松懈。