“五六联动”期间，**市分公司认真贯彻省分公司各项决策部署，坚持“双核驱动、四轮并转”理念，聚焦“金字塔”销售模式，狠抓银保转型突破。经过上下共同努力，阶段取得较好成绩。两个月间，全市系统实现首年期交保费4333万元，年度目标完成率26.5%，业务规模、完成率分居全省系统第一、第二位。其中5年期期交保费4165万元，5年期期交业务占比96.1%，实现创费1457万元，业务结构得到明显改善。“五六联动”期间，渠道完成首年期交保费2802万元，占期交总量64.7%，其中中行渠道实现期交1395万元，贡献度达到49.8%；建行渠道实现期交877万元，贡献度达到31.1%；工行渠道实现期交415万元，贡献度达到14.8%。全市合作网点中期交开单网点达到123个，比一季度开单网点净增43个。
以上成绩的取得得益于省公司金字塔销售模式的推广，得益于兄弟公司的帮助和指导，得益于全市全体将士的奋力拼搏。这些数据提振了队伍的士气，坚定了要争取更大胜利的信心。现按照要求汇报如下：
主要内容
发展面临的形势
规模期交完成率全省滞后
一季度虽然达成%，跟上序时进度，但是与全省先进单位相比依然有差距；四月中旬，我司期交完成率排名仅仅全省第十。
渠道网点业务占比较低
**银保渠道一直以渠道网点强为优势，近两年监管政策的加强、满付纠纷的影响，渠道业务急剧下降。尤其是今年初，渠道业务经常挂零。尤其是今年初，渠道网点开单率低于全省平均，业务经常挂零。
年度目标完成压力很大
2014年**银保渠道实现期交1.1亿元，2015年年度期交目标1.635亿元，净增长超过5000万元。除规划师队伍加快发展外，如何寻求突破，是二季度的最大难点问题。