出勤管理
1. 管控目的
1.1 通过建立差勤制度，提升差勤管控，为会议经营和会议质量
的提升奠定基础。
1.2 提升对团队的掌控，通过出勤让团队养成一个良好的工作习
惯和职业形象。
2. 工作职责
2.1 营业区经理：结合公司相关政策制定差勤管理制度，明确责
任，细化工作流程并严格执行，同时有效追踪评估参会效果及指标提
升进度；
2.2 营业区组训：根据营业区差勤管理制度要求，督导营业部经
理制定部门差勤管理制度并收集存档；配合营业部经理进行差勤管理
制度的追踪落实，差勤统计及公布；
2.3 营业部经理：根据营业区差勤管理制度及营销节奏，制定本
部门差勤管理制度并推动执行，同时对本部门出勤人力及参会效果进
行追踪评估。
2.4 营业区主管：根据营业区、部差勤管理制度及营销节奏，管
控本营业组出勤人力，达成营业组业务目标及新增目标。