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活动量管理
1 1 、目的
活动量管理是营业部日常管理中至关重要的内容,是决定营业部
绩效的最关键因素之一。
活动率和拜访量都是活动量的直接反映,所以抓活动量就是抓营
业区的业绩和业务员的收入!
2 2 、 职责
2.1 营业区经理:结合公司相关政策制定活动量管理制度并追踪
评估;批阅部经理工作日志,抽查营业部活动量管理工具使用情况,
并追踪评估,提出活动量管理改善建议;
2.2 营业区组训:按照营业区活动量管理制度,配合营业部做好
活动量管理。
2.3 营业部经理:按照营业区活动量管理制度,组织制定部门活
动工具管理制度和计划; 检查、 批阅业务主任工作日志和小组百分卡,
试行版)