银保全预算管理主要内容简介
“全预算目标路演”用来模拟各类竞赛目标完成的过程，解决目标是多少，谁来做，怎么做，如何过程控制和纠偏等问题，帮助管理人员能做好事前规划与过程追踪，并引导伙伴按照规划跟进，从而顺利实现竞赛目标
         全预算路演是过往常规路演的完善，把从上而下的路演和从下而上的求证结合起来，从而更具科学性与体系性。
全预算路演
全预算路演带来信心
全面铺开
预先规划
       准确核算
目标
设计原则
公司、职场、伙伴层面均需规划
全预算核心四环节
客户经营销售全景图
收入目标
全年收入50%以上
TIPS
五年期30%
十年期20%
保费目标
5年期+10年期
TIPS
佣金比例
团队规划（高手，普通，新人）
创富139计划（139再翻倍）
签单
销售平台
重点客户经营（有质量筛选后）