以智慧引领团队，用专业实现价值——省公司教培工作讲话
故事：一条老鱼问两条小鱼：水况如何？一会儿之后，一条小鱼问另一条鱼：水到底是什么东西？
第一个问题     领导的本质：管理自己，影响别人
领导的本质
四种不同能力的人，对管理的结果会产生天壤之别的差异。
领导的本质
第一种人：头脑中只有问题，没有解决问题的方法和路径。所以，问题永远存在。这种人就是抱怨者。
领导的本质
第二种人：能够看到问题，并同时思考出解决问题的方法和路径。这种人就是管理者。
领导的本质
第三种人：问题出来之前，就把问题消灭掉。这种人是智慧者。
领导的本质
第四种人：本来没有问题，自己却创造了一堆问题。这种人就叫庸人自扰。
管理者应具备的基本准则的核心：
只有被领导者成功，领导者才能成功。
管理者应具备的基本准则：
1、提升你的团队。
韦尔奇讲：“在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关；当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关”。