支公司个险队伍建设汇报材料
以人为本  建好队伍  夯实根基
不断提升个险业务可持续发展能力
**市情
市场竞争情况
**寿险市场竞争异常激烈，目前拥有寿险主体20家。主要竞争对手为**及**，目前，**有个人代理人568人，业务以营销为主,市场份额达11.55%。同时，作为另一个主要竞争对手的**，组建班子成员基本均来自我公司，现有个人代理人449人，业务以银邮代理为主,市场份额达15.44%。
渠道基本情况
渠道下辖5个农村中心网点，2个城区营销服务部，1个区域收展部，其中农村网点下有营销服务部7个，保险驻村工作室21个，初步形成了覆盖县域城区和部分乡镇的保险服务网络格局。**省政府未来三年发展规划中有159个重点乡镇，****镇、**镇、蒋华镇为重点乡镇，我公司在这三个乡镇均设立营业部，并且均为两乡重要网点。渠道目前共有销售管理类人员42人，营销个人代理人865人，收展人员272人，其中，高级处经理5人（含收展1人），处经理10人（含收展1人），资深组经理8人，高级组经理29人，组经理98人（含收展22人）。
渠道基本情况
三大平台
八大部门
7大职场
21个工
作室
渠道基本情况
近三年10年期业务发展情况
渠道基本情况
近三年队伍发展情况
渠道基本情况
近三年队伍发展情况
渠道基本情况
近三年基本法支出情况
基本做法
着力塑造“风正、气顺、人和”的渠道文化
着力营造“关键在执行、根本在落实”的思想氛围 
着力明确“以队伍建设为核心，以持续创富为推动”的发展思路
着力夯实基础管理，积蓄团队发展后劲