一年之计在于春
开门大吉  主管培训  
”计“是我们的权利和责任
企业家、老板，为最终结果负责，也是最终结果的最大受益者
经营者，而非一般的工作者，所以要思考
目标的问题
机遇的问题
人才的问题
资源的问题
落地的问题：策略、方法、节奏
1月开门红收入TOP10--2013（万）
1月开门红收入TOP10--2014（万）
1月开门红收入TOP10--2015年（万）
开门红TOP10收入变化趋势
认知决定绩效
趋势背后
关键的驱动力？
内在的规律？
——**博士
本次会议聚焦
我们向2015年要什么？
目标、主攻方向、关键举措
3月份怎么打？
开门红、季度考核圆满收官
全年能否胜利开局
研读市场
2015宏观形势
经济“新常态”（财富重新洗牌？）
公平问题：房产税立法（不动产登记）
                     个人税号（所有收入浮出水面）
民生问题：倒逼养老改革
保险“新国十条”出台后政策的落地
保险投资收益大幅回暖
中国首个财富管理中心登陆**
同业竞争格局生变：大者恒大 与 弯道超车
**保险：
继续推进以客户为中心的战略转型（核心：建立全生命周期的客户服务体系）
队伍、机构建设：健康人海、标准营业区
自2014年引进**博士《学习的革命》的理念和方法论——专家级员工萃取、复制机制——案例教学