银保周单元发展历程
XX银保周单元经营透视
XX银保周单元经营分析
**银保周单元经营模式
银保周单元发展
XX等公司的部分机构开始有以周为单位的推动模式出现，但没有形成整体推动模式，操作方式主要以周总结会为主
平安个险渠道全国范围内推动周单元经营，同时外勤执行周薪制，并全面安装“电话约访+产说会”及“陪同展业+客户联谊户”两种展业模式并行推动
XX银保在2008年末2009年初开始推动周单元银保渠道的统一操作模式，以每周二为经营起点，每天固定流程，每周固定主题，成为行业先锋
2010年XX周单元推动在部分优秀机构得以固化、升级。鉴于XX周单元操作模式的专业化，其他公司开始竞相学习、模仿，但在推动的过程中大部分公司推推停停，无法找到适合自身的运作方式。
银保周单元发展历程
XX银保周单元经营透视
XX银保周单元经营分析
**银保周单元经营模式
XX银保周单元经营模式
XX周单元模型
典型的XX模型特点
以周为单位，对每天制定经营主题；
根据主题配套相应举措；
以每周二为周经营起点。
XX银保周单元经营模式
XX周单元五大核心构件
XX银保周单元经营模式
早夕会经营解析
XX银保依据周单元模型主题将每日早夕会的操作重点予以固化，并根据重点充实具体内容，节奏鲜明合理，重点突出，操作性强。
XX银保周单元经营模式
追踪体系解析
XX银保以工作日志为核心,分全面及重点两个层次,以面谈、电话、短信为主要方式，对业务团队进行每日追踪，并对追踪流程进行固化。
重点追踪
全面追踪
XX银保周单元经营模式
XX银保周单元经营模式
XX银保周单元经营模式
激励体系解析
XX银保周单元经营模式
活动管理解析
XX银保活动管理通过对内外工作的记录与控制，以追踪体系为执行措施，严格控制各项活动落实到位。