心薪相印  团队从“薪”出发
保障主管和属员最大的利益
基本法
主管的职责
主管职责——管理   做好基础管理才能拉升活动人力进而提高业绩，提高收入。
辅导：二次早会、夕会、晚上的电话联络、短信、微信、个案研讨、工作日志的检查等等……
陪访：示范式陪访 辅导式陪访          
管理的方式——辅导、陪访
所以主管享受：
1.管理津贴待遇；
2.管理津贴待遇以外的（佣金、职级津贴、续收津贴、直接、间接培育津贴、将才津贴、推荐奖、育才奖、增员辅导津贴,）
付出就有回报！