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新华组织发展基本法精华48页.ppt

  • 更新时间:2014-04-10
  • 资料大小:2.89MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

快马扬鞭    发展组织
小 故 事
这个故事的寓意是……
要想在那里清闲自在,而且很安全,你必须坐(做)得非常非常高!兔子的悲剧是因为它所处的位置太低了。
做寿险一定要做大团队,使自己位置提高,才会安全自在
有人就有一切!有人就有本钱!
人力是我们应对激烈竞争的筹码  增员是我们生存与发展的命脉   团队是我们寿险事业经营的核心


人多力量大嘛!
基本法保障了增员/组织的利益
铸造团队 成就自我
基本法


——主管育成奖
育成奖是永续利益——FOREVER
鼓励发展1
     育成奖既是对营销队伍中的尊师重道行为的褒奖,又是对师承文化的平等、合作、竞争、超越精神的弘扬。
——主管育成回算
鼓励发展2
育成回算:业务主任直接育成新业务主任(不含直接定级业务主任),可回算原业务主任维持考核
假设艾新华主任在2014年1月直接育成一个主任
2014年1月
2014年3月
2014年6月
育成回算期
回算100%
回算50%


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