借势基本法


共同探讨
利用基本法推动队伍建设 启动营销团队各层级发展意愿 保证二季度人力销售活动的完胜
主要内容
一、审视新版基本法
二、新基本法的顶薪推动
三、二季度主要经营举措
新基本法的利益升级
签约新人    9月底薪 初晋主管    3人有薪 处级主管    直辖加薪 培育主管    更有增新
新《基本法》根本的改变
价值观的改变
价值观改变世界
微软：让每个人拥有PC 阿里巴巴：让天下没有难做的生意 苹果：挑战科技的一切不可能
共同的价值观
中国人寿要培育寿险营销企业家， 通过建设新人、主管的生产线，提高伙伴的赢利能力，能力有成长，职级有晋升，事业才成功！ 我们坚信，主管赢了，我们就赢了
小结：重新审视管理