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增员话术91页.ppt

  • 更新时间:2008-12-18
  • 资料大小:509kb
  • 资料性质:免费资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

增员话术91页

 

A:如果是这样子,你为什么不选第三种呢?
  C:第三种不安定,我不敢!
  A:要安定,你就留在你现在的工作就好了。那样更安定!
  C:为什么你说我的工作安定?
  A:因为你已经做了那么多年了嘛!若是你换这个工作又没做成功,你会被赶走嘛!所以你现在很安定,你最好不要改!
  C:不!!!我选择第二种,等有一天,我可以做到的时候我才选第三种
  A:喔!你这么聪明!你以为我们公司这么笨啊!
 凡事都有代价,若一开始选二,就不可能选三,除非再换公司(因为只有业务公司才有第二种,而保险公司只有第三种可选),你还是再慎重考虑清楚,在你的潜意识里,你还认为自己会好起来了,你若无胆识选三(只能分析此人还是不够好),那就没办法了。  当经过面谈后,主管准备开始训练准增员时特别留意,请准增员不要告诉任何人你已经有了一个工作了,除非你已经结束了训练的基础课程。(向他担保,保证他已经得到这份工作了,但是还不能告诉任何人,除非他已完成职前训练。)  为什么呢?因为此时只有主管一个人说服他、鼓励他做保险。他回家一说,全家的人不仅帮他宣扬出去,并且立刻有五、六个人同时劝他别做保险。他出去找朋友,朋友们又说只有傻瓜才去做保险。还没真的开始训练课程,此人又打退堂鼓了。  因为面谈过程中时间太短,他不可能得到对人寿保险足够而充分的印象,事实上,他还没有能力来对别人说保险有多好。在训练课程中,因为有几天的时间,他可以从课程中得到什么是人寿保险的知识和意义,得到保险的价值及其真象,及保险事业对他的价值,这时他的脑袋中才会充实了对保险的了解,也才可能告诉任何人,不怕别人反对他做保险了。  这也就是为什么很多主管面谈了很多人,但等到要送训时,却没人了,因为当时只有主管有眼光叫他做,更多的人却都认为他不够能力做。

 

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