目标：掌握特训营操作关键点
过程：20分钟
要领：参与 思考
收获：因地制宜破局县域衔训困境
不增人不足，增人留不住   —— 机构心声
保代训练
转正训练
岗前训练
衔接训练
师资匮乏，新人分散
破局思路
定点实习知行合一      师徒帮扶教学相长
10天封闭实习
分公司组织
半月一次集中训练
中支组织分公司参与
三个月新人养成
训练模式
迎新大会
基地选择
拜师大会　　　
机构选择
师傅选择
网点选择
期缴产能稳定、心态好有意愿、不选内勤凑数
网点资源丰富、期缴绩优沉淀、业务品质较好
网点主任支持、客户流量较大、业务结构合理
训练模式
迎新大会
基地选择