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如何做到银保网点关系融洽15页.ppt

  • 更新时间:2014-02-09
  • 资料大小:1.90MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

一、网点主任(行长)特质

主任(行长)

网点一把手

管保险业务,决定驻点排班时间关键人

与网点柜点及其他人员的关系协调者

对方案推动、业务支持力度最强者

关系处理

1、多赞美

2、多问候

3、换位思考

4、忌小报告

二、理财经理特质

理财经理

大厅关键--协调工作安排者

掌握VIP客户、信用卡客户、快到期银保客户等(有一手客户资料)

帮助有效促成签单,方案推动者

银保业务员必攻对象

经常送一些小礼品,并乐意为他们办一些力所能及的事,虚心向他请教,八小时以外可沟通

关系处理

第一门户

三、网点柜员特质

柜员

保单销售前沿接触客户人之一

关系处理:

以诚待人!

1、多交流

2、多帮忙

3、好人品

4、好朋友

重点柜员

目标明确,对激励方案敏感

销售个性化,有独特的方法,技巧很高;

 

销售同业产品的高手

网点的业务高手,影响力中心。

三、网点柜员特质

                  不一定要大投入,找到切入点,多观察

                   花心思,可在短时间成为自己的重点柜

                   员!八小时以外需要多沟通!

培养成自己的核心柜员!

关系处理

四、保安特质

网点大厅关键人

促成时能起到关键作用

识别VIP客户、老客户

了解一手网点资料:同业谁出单最好、与网点关系处理谁最好、柜员最爱出哪家公司----

银行退职人员、或与网

                     


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