基本法与组织利益
寿险业——
让平凡的人成就不平凡的事业
成功者告诫我们
世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就。
在你没有成就以前,切勿过分强调你的自尊。
赵本山的传煤集团
麦当劳
连锁店
组织发展案例
农银基本法优势
1、晋升标准最低的基本法
2、管理利益最大的基本法
3、最适合发展团队的基本法
4、持续稳定地增长的基本法
试用业务员
正式业务员
业务主任
业务经理
退休
业务总监
美好生活
从农银开始
幸福人生
有农银相伴
新人津贴
养老金
基本法
基本法
基本法
基本法的利益和晋升机制,其内涵和奥妙在于:组织的利益远远超过销售的利益,组织利益空间更广阔,收入更丰厚,而且,随着组织的扩大,职级的提高,收入迅速递增,收入放大的倍数更高,收入的增长速度远远快于组织的增长速度!
更高收入
晋升就是更高收入
晋升就是更高福利待遇
晋升就是更高的地位与荣誉
晋升就是更强的水平与能力
晋升
农银基本法的八大利益优势
优势一:新人待遇体现留存
优势二:增员利益更加集中
优势三:职务津贴彰显归属
优势四:鼓励直辖快速发展
优势五:人性化的育成利益
优势六:年终奖金多重享受
优势七:四阶八级职级超短
优势八:福利全面体现关怀
职级越高,增员利益越大;直接增员带来利益最大化
为什么要增员
(各级人员6个月的直接增员利益演示)
我们的工资收入项目:
某业务总监,其中直增3人,人均标保6000,直辖总监区FYC300000,直辖部FYC75000,直辖组FYC20000,则当月收入为:
总监辅导津贴:300000*3.5%=10500元
总监职务津贴:6000元
直辖部辅导津贴:75000*4.5%=3375元
经理育成津贴:150000*3%=4500元
直辖组辅导津贴:20000*22%=4400元
主任育成津贴:40000*10%=4000元
二代主任育成津贴:20000*4%=800元
增员奖:18000*30%*12%=648元
增才奖:1500元
管理收入合计:
35723
某高级业务经理,其中直增3人,人均标保6000,直辖部FYC75000,育成部FYC75000,直辖组FYC20000,则当月收入为:
直辖部辅导津贴:75000*4.5%=3375元
高级业务经理职务津贴:3500元
经理育成津贴:75000*3%=2250元
直辖组辅导津贴:20000*22%=4400元
主任育成津贴:40000*10%=4000元
二代主任育成津贴:20000*4%=800元
增员奖:18000*30%*12%=648元
增才奖:1500元
管理收入合计:
20473
某晋升业务经理,其中直增3人,人均标保6000,直辖部FYC75000,直辖组FYC20000,则当月收入为:
直辖部辅导津贴:75000*4%=3000元
经理职务津贴:3000元
直辖组辅导津贴:20000*22%=4400元
主任育成津贴:40000*10%=4000元
二代主任育成津贴:20000*4%=800元
增员奖:18000*30%*12%=648元
增才奖:1500元
管理收入合计:
17348
某高级业务主任,其中直增3人,人均标保6000,直辖组FYC20000,育成组FYC20000,则当月任收入为:
直辖组辅导津贴:20000*20%=4000元
高级主任职务津贴:1500元
主任育成津贴:20000*10%=2000元
增员奖:18000*30%*12%=648元
增才奖:1500元
管理收入合计:
9648
某业务主任,其中直增3人,人均标保6000,直辖组FYC20000,则当月收入为:
主任辅导津贴:20000*18%=3600元
主任职务津贴:1000元
增员奖:18000*30%*12%=648元
增才奖:1500元
管理收入合计:
6748
某业务专员,其中直增3人,人均标保6000,个人FYC1500,则当月收入为:
个人佣金:1500元
增才奖:1500元
增员奖:18000*30%*12%=648元
个人收入合计:
3648
晋升越快,职级越高,收入越多,荣誉越多!
收入越高,价值越高!!!
荣誉 鲜花 掌声 价值
见习业务专员的待遇
还有每季度2000元的新人达标奖(季度累计佣金4000元合计拿2次。
(A类机构)
新人财务支持津贴:享受6个月
2013年7月,李某某入司,个人标保7000,则当月李某某收入为:
初佣:7000*22%=1540元
底薪:1200元
如果李某某联系三个月开单7000元。再拿:
新人达标奖:2000元
转正奖:300元
钻石奖:300元
合计:
5340
合计:2740元
任职正式专员满3个月,并最近连续3个月业绩人力达到:
1、个人月均FYC1000元,月均1件
2、本人和增员合计月均FYC4500元;
3、直接增员的人员中月均活动不低于2人
4、继续率不低于80% ;
5、参加培训并通过考试;
6、综合考评合格
主管的基本法
业务主任
任职业务主任满3个月,并最近连续3个月业绩人力达到:
1、个人月均FYC1000元,月均1件
2、本人和增员合计月均FYC4500元;
3、直接增员的人员中月均活动不低于2人
4、累计直接育成小组1个
5、继续率不低于80% ;
6、参加培训并通过考试;
7、综合考评合格
高级主任
看看我们的团队架构
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