讲师介绍

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鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命。

人生亦是，从外打破是压力，从内打破是成长。

如果你等待别人从外打破你，那么你注定成为别人的食物；

如果能自己从内打破，那么你会发现自己的成长相当于一种重生。 

序言

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1.初年度佣金＝2234.77元

2.增员奖＝10×10％＝1元

3.直辖组管理津贴＝3322.65×21％＝697.76元

4.养老公积金＝ 697.76 ×（5％+4%）＝62.8元

合计＝2996.33元

01为见习，02为降级的见习、03为寿险顾问、04为市场经理。

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主管表率，

组员个别实动

组员多实动

主管利更大

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组员已有准主任雏形架构

组员待发展，主管须管理

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组员已有准主任雏形架构

组员待发展，主管须管理

育成组再提高，主管收益更大

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组员待发展，主管须管理

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1.初年度佣金＝1481.8元

2.增员奖＝18848.7×10％＝1884.87元

3.伯乐奖＝300×2＝600元

4.直辖组管理津贴＝27064.25×31％＝8389.92元

合计＝12356.6元

个人FYC1481.8元

组FYC27064.25元

约9万标保

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1.初年度佣金＝4172.45元

2.直辖组管理津贴＝26279.14×31％＝8146.53元

3.养老公积金= 8146.53 ×(5%+4%)=733.19元

4.增员奖＝15175.83×10％＝1517.58元

5.育成津贴＝14750.9×13%＝1917.62元

合计＝16487.37元

业务主任黄金积，

直辖组（不含本人）8人（组FYC26279.14元）

一代育成组1个（合计FYC14750.9元），

架构如图，个人FYC4172.45元，

该业务主任收入情况：

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业务主任层级基本法利益点回顾

初年度佣金

续年度佣金

增员奖

伯乐奖

个人继续率奖励

直辖组管理津贴

季度奖金

育成津贴

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增员1人，该新人达到幸福人力，为自己创造多少财富？

若该新人达到绩优人力，又能为自己创造多少财富？

伯乐奖

300元

增员奖10%

150元

管理津贴13%档次

195元

季度奖月均10000/3

0元

合计645元

5000P≈1500C

10000P ≈3000C

伯乐奖

300元

增员奖10%

300元

管理津贴21%档次

630元

季度奖月均10000/3

0元

合计1230元

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营业部经理层级

多提2%

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季度奖金

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幸福长青会

合格组月标保2万，3个活动人力

优秀组月标保3万，5个活动人力

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例：直辖组管理津贴2418元，

养老公积金3年内217.62元，

养老公积金在3-5年241.8元，

养老公积金在6-9年314.34元，

养老公积金10年以上362.7元，

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见习寿险顾问

寿险顾问

市场经理

业务主任

总监

营业部经理

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大浪淘沙，不进则退

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业务员层级基本法利益点回顾

初年度佣金

佣金不打折

增员奖

伯乐奖

责任津贴

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见习寿险顾问

寿险顾问

市场经理

业务主任

总监

营业部经理

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见习寿险顾问

总监

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我要何时去？

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