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招募新举措顾问式增员22页.ppt

  • 更新时间:2013-03-11
  • 资料大小:2.28MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

二月新增活动经验分享

1

    开门红结束后,各家机构从业务冲刺全面导向新增工作。其中,有借助总公司新增利好政策召开体验式增员早会,还有利用保监会2号文件组织各种形式的创说会等,这些活动极大地推动了二月份新增招募工作的开展,为机构夯实团队、提升业务平台奠定坚实基础。总公司利用资源共享平台,分享其中一部分经典新增活动及方法,供各家机构学习。

2

    招募新举措“顾问式增员”

           ——XX分公司XX本部

3

活动背景

    为业务伙伴在业务与增员两大准主顾积累中,提供更优质的影响力中心,并形成可循环模式的转介绍体系。

    由于影响力中心不能成为专职寿险工作人员,但可以为代理人提供信息资源,所以公司特聘请此类人群作为寿险营销顾问。并为其提供一定的经济支持,用于推动组织发展和业务平台的提升。

4

顾问增员运作模式

循环建立

5

顾问增员操作步骤

一、增员主体选拔

1、面谈规划(钻星及主管)

2、增员启动(现场报名)

二、顾问的选择

家人

亲朋好友

社会人士

公众人物

6

创业说明会

新人推介会

客户联谊活动

户外增员活动

专题报告讲座

晋升见证会

顾问(市场)

       拓展顾问就是拓展顾问背后的业务、人力市场

借助个人持续经营

三、选取顾问途径

7

顾问增员运作举措

一、顾问说明会

214XX本部职场,参会顾问12人。

会议流程:

1、候场时间。(播放公司形象宣传片)

2、开场环节。(领导致新春贺词)

3、新春抽奖。(调动现场氛围)

4、专题主讲。(行业、公司、未来发展)

5、宣导方案。(顾问职责及奖励)

6、现场沟通。(签订协议、发聘书)

聘书

协议

8

二、顾问待遇讲解及投产比分析

顾问待遇

1、 电话费:300/月;

2、 信息费:介绍准客户成交保单,奖励保费的5%10年缴以上);

3、 邀约奖:成功推荐准增员参加体验早会,按10/人奖励;

4、 推荐奖:推荐的准增员在公司上岗,按300/人奖励;

5、 以上费用及奖励,在次月15日统一核发。

注:以上奖励由业务伙伴自行承担。

投产比分析

    艾民生聘请金顾问后,金顾问2月推荐10人参加体验早会奖100元;其中2人通过面试参加培训,1人上岗奖300元;新人上岗后当月交单15000元年丰转正。

    金顾问2月推荐5人参加职场产说会,门票50元。其中1人签单10000年丰,奖500元。

艾民生投入:750元。


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