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增员选材标准方法24页.ppt

  • 更新时间:2013-03-15
  • 资料大小:531KB
  • 资料性质:授权资料
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增员选材

课程目的

通过授课,使业务员明确选材的重要性,强化增员选材意识,确立选材标准。

2

3

4

不选材的恶性循环图

5

不选材

对团队的影响

战斗力

得不到保证

无信心

不出勤

大进大出

营业部

长不大

合理选材

新增有效

有信心

有出勤

有效人力

增加

标准部组

6

 

7

理想增员轮廓

年龄:22岁至55周岁;

性别:女性优于男性;

学历:高中以上;

婚姻:已婚优于未婚;

品格:为人正直;

企图心:要有较强的成功欲望,有梦想又能付诸行动。

8

理想增员轮廓

仪容:大方得体、举止端庄;

心态:开朗、抗压力强;

合群:有较强的集体组织生活能力,包容心强;

个性:善良、有很好团队协作精神;

自信:做事不卑不亢、从容;

背景经历:最好要有一定的社会经验、工作经历和一定的人脉关系。

9

 

10

研讨:

11

结论

要增就增女性

要增就增30岁以上女性

要增就增30以上已婚女性

要增就增30以上已婚有孩子的女性

要增就增30岁以上已婚有孩子高中以上学历的女性

12

13

研讨

 

14

我们要明白:

结论

不是每个人都适合做保险

大数法则是对的,但要有成本观念

要敢于去找比自己更优秀的人

宁可慢不可滥

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硬指标

诚信待人    

耐心坚持

保证出勤     

家庭有背景或个人有人脉

16

客观标准:

年龄性别

婚姻学历


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