为进一步加强邮政与xxx险业务合作，共同开展投递员业务，特制定南区投递员队伍外拓保险业务培训推动计划，具体内容如下：
　　一、活动时间：2012年4月20日——2012年6月30日。

二、销售产品：

熊猫吉祥卡

三、销售目标：实现保费收入   万。

四、参加对象：投递员。

五、活动组织架构：

为强化活动组织，特成立活动领导小组及工作督导小组。

（一）领导小组

组长：

副组长：

成员：

（二）督导小组

组长：

副组长：

成员：

六、整个活动的总体推动思路

将整个“鹰击长空”培训推动分为沙场点兵、群雄逐鹿两个阶段来实施。沙场点兵阶段主要侧重启动造势、队伍建设、宣传及收集信息技能、保险基础知识和筛选客户技巧等培训；群雄逐鹿阶段主要根据竞赛方案侧重加强投递员简单销售技能，并加强跟踪、落实和按进度进行奖励。

七、“沙场点兵”阶段的工作细则（4月30日前）

1、4月19日，成立活动的领导小组和工作督导小组；

2、启动会前收集所有投递员手机号码，完成短信系统对接；

3、4月20日，分县域局启动培训，在不影响正常生产的前提下，进行一天晚上的集中培训，以基础培训课程和团队建设为主。

4、4月21召开第一次内部总结会。

八、“群雄逐鹿”阶段的工作细则（6月30日前）

1、123

2、加强即时精神激励，确保每个销售人员的每个较大进步能够以活泼吸引人的形式告知所有人员，在全辖区营造一种积极向上的竞赛氛围；

3、各层面的培训

市局层面培训：市局二季度举行一次优秀投递员的培训。市局邀请培训讲师，对二季度优秀业绩的投递员进行系统的培训，并且给予全市的表彰和奖励。

县局层面培训：每月至少一次进行全体投递员进行培训和表彰。对于取得业绩的投递员给予表扬和肯定，有意识重点培养2-3名投递员，以点带面，带动其它投递员主动学习，增加收入。

网点日常培训：每周不少于三次，利用晨夕会时间，网点主任和理财经理对投递员进行简单的产品知识和营销技巧10-15分钟的培训。