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2012年银保调结构增价值主题营销活动方案3页.doc

  • 更新时间:2011-12-04
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  • 资料性质:授权资料
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为进一步加强中国XX银行(以下简称:“XX”)与XX人寿保险股份有限公司(以下简称“XX”)的业务合作,提升银行保险业务内涵价值,平衡优化险种结构,实现银保合作平稳、持续、健康发展,经双方商议,共同举办中国XX银行XX人寿保险股份有限公司2012年“调结构、增价值”主题营销活动。

一、活动时间

201211日-20121231日。

二、活动目标

本次活动目标分为期缴保费目标和综合保费目标:

(一)期缴保费目标

期缴保费目标:3亿元。

期缴保费以新单实收保费作为衡量标准。

(二)综合保费目标

综合保费目标:30亿元。

综合保费以标准保费作为衡量标准,各种产品设置相应标准保费折算系数,各险种的新单实收保费乘以折算系数即为活动标准保费。本次活动中,趸缴产品保费折算系数为1;期缴产品保费折算系数为5

三、活动产品

XXXX所有合作产品以及活动期间XX新推出的其他银保产品(不包括双方协商确定的停售产品)。

四、活动地区

此次活动地区为双方有业务合作关系的一级分行。

五、活动评比

(一)效益贡献奖:

凡是完成期缴保费目标的一级分行均可获得效益贡献奖,并根据保费目标的大小获得相应的基本培训积分。同时,每超过竞赛目标的40%增加一个培训积分。

(二)优秀分行奖:

凡是完成综合保费目标的分行均可获得优秀分行奖,并根据保费目标的大小获得相应的基本培训积分,同时,每超过竞赛目标的30%增加一个培训积分。

(三)网均产能奖:

在完成全年计划的前提下,活动期间月均网均产能(以签约网点数及新单实收保费为计算基数)排名前10位的一级分行可获得网均产能奖并可获得1个培训积分。

注:以上奖项可兼得。

六、统计说明

本次活动的新单实收保费均为扣除活动期间各种撤、退保的承保保费,实际业务数据参照XX总公司提供的XX活动战报表,以XX总公司统计数据为准。

七、组织协调

1、由双方总部指派专人负责活动的组织和落实工作,协调解决活动中出现的各种问题,由双方的分支机构负责活动的落实和推进工作。

2活动期间,双方总部每周下发《活动情况通报》以促进活动开展,并确保双方及时进行数据交换和信息交流;双方各级机构也应及时交流业务数据和开展情况,不断总结推广合作经验,协同研讨解决业务问题加强,促进业务健康发展。

3、活动结束后总行保险代理部与XX代理业务管理部将以适当形式对活动结果予以通报,并对获奖分行进行表彰。

 
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