让"长钱"敢来、能留、长投——我国养老金等中长期资金入市的堵点突破与机制构建
引言:一笔钱的两个使命
养老金是一笔特殊的钱。它既要为亿万家庭守住养老的底线,又天然具备期限长、规模大、追求稳健增值的属性。当这笔钱进入资本市场,它完成的其实是两个使命:对内,为居民积累跨周期的养老财富;对外,为资本市场提供最稀缺的长期资金供给。
正因如此,我国养老金等中长期资金被定位为资本市场的专业投资力量,是资本市场健康运行的"稳定器"和"压舱石"。推动这类资金入市,不仅能够增强资本市场内在稳定性,还能有效防范金融风险。深入研究其入市堵点的突破路径,并系统构建"长钱长投"机制,对推动资本市场实现高质量发展,具有极强的现实意义。
一、战略定位:为什么是"稳定器"与"压舱石"
资本市场并不缺钱,缺的是有耐心、逆周期、可预期的钱。
短期资金天然具有顺周期性:市场上涨时加速涌入,市场下跌时恐慌撤离,往往会放大波动、加剧失衡。而养老金、保险资金、企业年金等中长期资金,负债端久期长达十几年甚至数十年,投资目标以跨周期稳健增值为核心,其行为逻辑天然偏向长期持有、价值投资、逆周期配置。
这类资金在市场中的占比越高,市场的换手率越低、估值锚越稳定、波动率越可控。从成熟市场的经验看,正是养老金体系的壮大,塑造了机构化、长期化的投资者结构,进而支撑了资本市场的长期慢牛格局。
反过来说,中长期资金入市不足,是市场"牛短熊长、波动偏大"的深层结构性原因之一。因此,让长钱进得来、留得住、投得长,不只是资金端的改革,更是资本市场生态端的重塑。
二、国际镜鉴:三种模式的共同密码
全球范围内,养老金等中长期资金入市已有成熟范式,其共同点是用长周期考核引导长期价值投资。
美国401(k)计划:给选择权,也给长期导向。
401(k)的核心特征是赋予参与者广泛的投资选择权,让个人根据自身年龄、风险偏好自主配置。关键在于其考核与激励逻辑——它以长期退休为目标导向,引导参与者把目光放在数十年后的养老金累积上,而非短期净值涨跌。这种"目标长期化 + 选择自主化"的设计,从制度层面抑制了频繁申赎与追涨杀跌。
日本GPIF:在长期低利率中稳步提升权益比例。
日本政府养老金投资基金(GPIF)面对长达数十年的低利率环境,没有困守固收,而是逐步调整资产配置结构,稳步增加股票投资比例,以权益资产对抗低利率侵蚀,实现长期资产增值目标。其做法体现出对长期投资业务的坚定关注——在低利率时代,一味规避权益,本身就是最大的风险。
挪威GPFG:资产配置 + 滚动考核 + 动态再平衡。
挪威政府全球养老基金(GPFG)模式最为成熟,其三大支柱值得重点借鉴:
明确的长期资产配置基准;
10年期滚动考核体系,从根本上化解短期业绩压力;
动态再平衡机制,让偏离基准的组合自动回归,实现纪律化的低买高卖。
这三种做法,与我国资本市场当前"提升稳定性、引入长期资金、完善长周期考核"的改革方向形成深度契合,具有很强的对照价值。
归纳国际经验,可以提炼出一条主线:长钱长投,靠的不是投资人的自觉,而是制度的设计。 考核周期、配置基准、再平衡纪律,三者缺一不可。
三、国内现状:从"准入松绑"到"长效机制"的历史性跃迁
近年来,围绕完善资本市场制度环境、提高中长期资金入市意愿与能力,多部门协同发力,密集发布实施了一系列助力中长期资金入市的支持政策。
这场改革最值得关注的,是其在政策层面实现了从"量"到"质"的系统性跃迁:
早期阶段的重点是"准入松绑"——放宽投资比例限制、扩大投资范围、简化参与流程,解决的是"能不能进"的问题;
当前的重点已转向"长效机制"构建——围绕长周期考核、产品工具供给、投资者培育、市场生态优化,解决的是"愿不愿来、敢不敢投、能不能留"的问题。
为构建"长钱长投"生态体系,国家已在政策引导、市场机制完善、投资产品创新、投资者培育等多个维度同步发力,制度框架在2025—2026年进入密集落地期。
这一转向意义重大:它意味着改革逻辑已从"给额度、开口子"的行政推动,升级为"改机制、建生态"的制度供给。前者释放的是短期脉冲,后者培育的才是长期能力。
四、三大结构性矛盾:堵点究竟在哪里
尽管政策持续加码,中长期资金入市仍面临三重深层矛盾。这三大矛盾,正是"长钱"难以真正"长投"的症结所在。
矛盾一:资产配置失衡——过度依赖固定收益类资产
我国养老金等中长期资金在配置中过度依赖固定收益类资产,存在资产类别和配置结构失衡的矛盾。
在利率中枢持续下行的背景下,这一结构的隐忧日益凸显:固收类资产的收益率不断走低,再投资风险上升,长期看难以覆盖养老金的负债成本与增值要求。过度保守的资产配置,看似回避了权益市场的波动风险,实则将资金暴露在长期收益不足这一更隐蔽、更难逆转的风险之下。
日本GPIF在低利率环境中提升权益比例的选择,恰是这一矛盾的反面教材与正面示范。
矛盾二:考核机制短期化——考核与资金属性错配
这是最核心、也最顽固的堵点:中长期资金管理机构的考核内容侧重于绝对收益和短期净值表现,考核机制存在明显的短期化倾向,与资金本身的长期属性存在错配。
逻辑上的悖论非常清晰:一笔久期长达数十年的养老资金,却被按年度、甚至按季度排名考核——管理人必然被迫追求短期确定性,在波动来临时优先选择减仓避险,而非逆周期布局。
结果是:资金是长的,行为却是短的。 长钱被迫"短投",稳定器功能自然无从发挥。
不改变考核这根"指挥棒",任何放宽比例、扩大范围的政策,其效果都会被大幅稀释。
矛盾三:市场生态不匹配——适配的产品与工具供给不足
资本市场中适合中长期资金投资的产品与工具相对匮乏,金融衍生品市场发展仍不完善,市场生态与中长期资金的属性需求不匹配。
中长期资金的核心诉求是风险管理:它需要低成本、高效率的对冲工具来管理久期风险、控制回撤、平滑净值。当股指期货、期权、国债期货等风险管理工具的品种、深度与便利性不足时,机构即便有长期配置的意愿,也会因为"裸持仓风险过大"而踟蹰不前。
换言之,没有可用的风险管理工具,就没有真正的长期投资。 这是生态层面的硬约束。
五、破局路径:三条建议构建"长钱长投"机制
制度框架已由"准入松绑"转向"长效机制"构建,并在2025—2026年密集落地。在此基础上,建议从以下三个方向持续发力。
建议一:持续优化市场生态,畅通渠道、丰富工具
一是落实畅通中长期资金参与渠道,在交易机制、费率安排、准入流程上进一步降低长期资金参与资本市场的制度性成本。
二是丰富风险管理工具与产品供给。加快完善金融衍生品市场,扩大期货期权品种覆盖,提升市场深度与流动性;同时鼓励开发适配长期资金需求的指数产品、养老目标基金、长期限配置型产品,让"长钱"有可投之物、可对冲之器。
生态改善是基础工程——没有工具的长期投资,只是被动承受波动;有了工具的长期投资,才是主动管理风险。
建议二:提升中长期资金的投资回报,从上市公司质量入手
长期资金的回报,最终来源于实体经济的增长与上市公司的价值创造。因此必须源头治理:
继续加强市场监管,塑造公开、公平、公正的市场生态,严厉打击财务造假、内幕交易等损害投资者信心的行为;
通过优化公司治理、增强盈利能力来提升上市公司质量,夯实长期回报的基本面基础;
推动上市公司强化投资者回报,完善分红、回购与股东回报机制,让长期资金能够真正分享企业成长的现金流。
当上市公司从"融资平台"转变为"回报载体",长期资金的入市才具备可持续的收益基础。
建议三:完善长周期考核机制,让指挥棒真正转向
这是最具决定性的一环,需要在三个层面同步推进:
在落地方面,推动长周期考核机制真正落地——将考核周期从年度拉长至三年、五年甚至与挪威GPFG类似的滚动长周期,并建立与之匹配的评价与激励体系。
在配套方面,完善风险收益评价与容错机制。长期投资必然伴随阶段性回撤,若没有科学的容错安排,长周期考核仍会流于形式。需要将风险调整后收益、相对基准超额收益、逆周期配置贡献等纳入评价维度。
在管理方面,实施差异化管理。不同类型、不同久期、不同负债特征的中长期资金,不应套用同一套考核标准,应根据资金属性进行分类管理与差异化监管。
一句话概括:考核周期决定投资周期,容错机制决定配置勇气。
六、风险提示:需要正视的四重不确定性
任何改革推进都不可能一帆风顺,"长钱长投"机制的构建同样面临现实风险:
二级市场大幅波动风险——若市场出现超预期剧烈波动,可能侵蚀长期资金的短期净值表现,进而对长周期考核的落地形成舆论与现实压力;
资本市场全面深化基础性制度改革推进不及预期的风险——若基础制度、法治环境、退市机制等改革进度放缓,生态改善将缺乏支撑;
金融监管趋严的风险——监管政策的阶段性收紧,可能对资金入市的节奏与方式产生约束;
创新推进不及预期的风险——产品创新、工具供给、衍生品市场发展若推进迟缓,风险管理能力将难以匹配长期配置需求。
对上述风险,应当保持清醒:长钱长投是一场制度耐力赛,比的不是短期冲量,而是机制能否穿越周期。
结语:把"长"字写进制度里
回望全文,养老金等中长期资金入市的命题,可以拆解为三个递进的层次:
第一层是"进得来"——靠准入松绑与渠道畅通,这一点已基本实现;
第二层是"留得住"——靠提升上市公司质量与投资回报,让长期持有真正有钱可赚;
第三层是"投得长"——靠长周期考核、容错机制与差异化管理,把"长"字真正写进制度的基因里。
当前,我国正处于从第一层向第二、三层跨越的关键阶段。国际经验已经证明:长钱能否长投,从来不取决于资金规模有多大,而取决于考核周期有多长、工具箱有多齐、市场生态有多健康。
当养老金的负债久期与投资的考核久期终于对齐,当长期资金拥有了足够的风险管理工具,当上市公司能够持续创造可分享的回报——资本市场才会真正拥有一批不因波动而离场的资金。
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