新华保险2026年中期业绩深度解读：规模价值双提升，结构效益双优化

引言

2026年上半年，新华人寿保险股份有限公司（以下简称"新华保险"）在复杂多变的市场环境中交出了一份令人瞩目的成绩单。公司扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，牢记金融报国、金融为民初心使命，主动融入国家发展大局，坚定走内涵式、高质量发展道路，全面深化"保险+服务+投资"三端协同发展，纵深推进专业化、市场化、体系化改革。在连续两年高基数的基础上，公司多项核心指标继续实现良好增长，整体呈现出"底盘更实、基础更牢、结构更优、动能更强、效果更好"的发展态势，实现了"规模价值双提升、结构效益双优化"的显著成效。

 

一、业绩概览：核心指标全面向好

2026年上半年，新华保险主要经营指标表现亮眼。原保险保费收入达到1,295.7亿元，同比增长6.9%；归属于母公司股东的净利润227.9亿元，同比大幅增长54.0%；新业务价值69.2亿元，同比增长11.9%；内含价值3,103.8亿元，同比增长7.8%；营业收入832.6亿元，同比增长18.9%；归属于母公司股东的股东权益1,235.8亿元，同比增长10.8%。此外，公司拟派发中期现金股利每股0.73元（含税），同比增长9.0%，体现了对股东回报的高度重视。

 

从价值指标来看，公司内含价值构成持续优化。2026年6月30日，调整后净资产达到2,124.14亿元，较2025年12月31日的2,269.45亿元有所变化；有效业务价值834.39亿元，较上年同期的754.27亿元增长10.6%；内含价值合计3,103.84亿元，较上年同期的2,878.40亿元增长7.8%。新业务价值69.16亿元，较上年同期的61.82亿元增长11.9%。这些数据表明，公司价值积累能力持续增强，长期发展根基不断夯实。

 

在业务结构方面，公司期交业务持续增长，长年期业务迅速提升，续期保费"压舱石"作用稳固。长期险首年期交保费326.1亿元，同比增长12.2%；十年期及以上期交保费28.5亿元，同比增长28.5%；续期保费884.6亿元，同比增长6.8%。从占比来看，长期险首年期交保费占长期险首年保费比例达85.2%，十年期及以上期交保费占长期险首年期交保费比例达8.7%，业务结构不断优化。

 

在业务品质方面，公司业务品质管控不断深化，强化制度经营，完善闭环管理，品质管理长效机制持续夯实。13个月继续率达97.5%，同比提升1.3个百分点；25个月继续率达93.6%，同比提升1.1个百分点。继续率的持续提升，反映了公司业务品质的稳步改善和客户满意度的不断提高。

 

二、经营举措：服务国家战略，深化渠道改革

（一）服务国家战略达到新高度

上半年，新华保险深入践行金融的政治性、人民性，持续发挥保险业"两器三网"作用，切实保障和改善民生。公司服务实体经济投资余额超1.4万亿元，同比增长超15%；服务金融"五篇大文章"投资余额超5,000亿元，同比增长超40%。

 

在科技金融领域，公司发挥耐心资本、长期资本、战略资本优势，布局重点产业赛道，如集成电路、人工智能、高端制造、生物医药等硬科技和新质生产力项目。科技创新相关投资余额超2,200亿元，服务科技型企业近1.2万家，提供风险保障超1万亿元。

 

在绿色金融领域，公司积极服务绿色发展和国家"双碳"战略，构建"绿色保险+绿色投资+绿色运营"服务体系，参与清洁能源、绿色交通、绿色消费、节能环保等多个领域绿色项目投资。服务绿色项目投资余额超1,100亿元，服务绿色企业近6,700家，提供风险保障超3,100亿元。

 

在普惠金融领域，公司将发展普惠金融作为保障民生福祉的重要抓手，紧紧围绕重点保障群体、中小微企业发展等关键领域，切实增强金融服务的多样性、普惠性、可及性。支持民营经济、中小微企业发展相关投资余额近460亿元；上半年开展26个惠民保项目，保额超万亿元，覆盖超百万人。

 

在养老金融领域，公司持续完善多层次健康养老保险体系，推动健康、养老服务深度融合，大力发展养老二三支柱业务，企业年金和职业年金管理规模持续扩大。养老健康产业投资余额超260亿元；商保年金、个人养老金等业务累计达成新单保费近87亿元。

 

在数字金融领域，公司助力人工智能、大数据等数字产业，加快数字化转型，启动智能客服数字人、智能理赔项目等AI项目开发工作，全面提升数字化运营能力。数字产业相关投资余额超1,000亿元；互联网保险业务累计为线上客户提供超4,200亿元保险保障。

 

（二）全面落实以客户为中心的战略

公司坚守长期主义初心，构筑全生命周期保障根基。强化产品创新，丰富多元化产品供给，构建多层次多功能的产品体系，满足客户全生命周期需求；持续优化理赔流程，践行保险责任担当，2026年上半年合计赔付金额72.9亿元；数字化工具赋能一线服务，充分运用AI和数字化技术，提升公司客户服务和业务发展质效。

 

在深耕医养资源联动方面，公司推进健康保险与健康管理融合创新，为客户提供"保险+养老+医疗"的一站式解决方案，持续打造新华"卓越医疗、卓越健康、卓越养老"特色服务品牌。"卓越医疗"服务网络覆盖境内外超400家医疗机构。

 

在丰富多元生态供给方面，公司全方位升级客户服务与经营体系，加大康养服务生态布局，打造差异化客户服务与经营的竞争力。整合优质服务资源，升级新华"尊安瑞悦康"五大生态服务品牌；在全国42个城市布局61个优质康养社区，在全国及海外共67个城市布局83个优质旅居项目。

 

（三）持续深化体制机制改革

上半年，公司注重顶层设计，科学编制"十五五"规划，坚持做好"打基础、利长远、增后劲"的工作，充分激活发展内生动力。在强规划方面，加快推进"十五五"规划编制执行工作，形成并不断完善"1个总体规划+N个子规划"的战略规划体系；全面落实"以客户为中心、以队伍为根本、以员工为伙伴"战略主线。在强总部方面，坚持"强总部、壮腰部、稳根部"的战略战术，强化总部政策制定、资源调度、科技建设、干部任用等核心职能，总部主建、机构主战，以总部强带动机构强。在强机构方面，迭代升级强基工程3.0，内勤赋能外勤、外勤自主经营，强化渠道建设，提升基层战斗力。在强人才方面，优化干部员工结构和激励约束机制，配齐配强各级干部人才队伍，纵深推进人力资源"焕能行动"。在强协同方面，建立"一个新华"全方位赋能业务机制，在重要业务节点进行业务策略协同赋能。在强效益方面，优化财务资源配置机制，创新建立净利润评价体系，全面降本增效。

 

（四）夯实个险营销核心优势

上半年，公司纵深推进组织发展和队伍优增，践行"产品+服务+场景+科技"的现代营销新理念。个险长期险首年期交保费177.15亿元，个险新业务价值37.44亿元，同比增长24.3%。个险月均人均综合产能同比提升16.2%，个险月均绩优人力同比提升31.7%。

 

公司加强规划与政策引导，以队伍为根本，构建组织发展政策体系，制定营销渠道队伍建设三年规划，持续优化队伍结构、夯实队伍基盘。全方位赋能队伍成长，启动"三十年点亮三十城"全国人才计划，为保险企业家人才提供定制化成长环境与专属赋能。深入践行现代营销新理念，完善总、分、营销员"三位一体"生态圈经营体系，使营销队伍从单一产品销售者转变为全生命周期服务提供者。

 

（五）全力做大做强银保业务

上半年，公司将银保渠道上升到战略高度，实现与个险并驾齐驱的"双核心渠道、双核心驱动"。银保长期险首年期交保费146.52亿元，银保续期保费246.43亿元，同比增长32.0%。银保月均期交举绩人力同比提升19.8%，银保月均期交举绩网点同比提升20.1%。

 

公司强化渠道建设顶层设计，建立健全体制机制，持续优化渠道组织架构、干部人才和考核机制。全方位赋能银保业务发展，加强产品、培训、运营、科技等对银保业务发展的赋能力度，形成全链条支撑体系。深化渠道合作与队伍建设，加深与各银行的合作紧密度，夯实渠道组织发展根基，银保队伍提质扩量。

 

（六）加速打造科技核心竞争力

上半年，公司将数字化转型确立为"十五五"时期战略性、基础性重点任务，坚定"数字新华""智能新华""创新新华"发展理念，全领域数字化转型纵深推进。公司加速业务智能化转型，深入AI赋能，加快AI大模型在各业务领域深度应用；提升数字化核心能力，推动科技战略与公司发展深度契合，加强数字基础设施建设；夯实数字底座根基，推进数据中心云建设、中台架构迭代升级，持续加大科技领域资源投入。

 

（七）筑牢长期稳健投资实力

上半年，公司持续提升资产业务韧性与长期发展动能，加强投资能力和多元化投资策略建设，以扎实的专业能力和稳健的投资策略，抓住市场机遇，取得良好投资收益。年化总投资收益率6.7%，同比提升0.8个百分点；总投资收益575.3亿元，同比增长27.0%；投资资产规模超1.9万亿元，较上年末提升3.3%。

 

公司持续强化投研能力建设，深化宏观、策略与行业研究，提升市场研判的精准度与前瞻性；积极引进投研人才，探索AI赋能，为投资决策注入新思路和专业力量。加大高科技、新质生产力投资，聚焦半导体、新能源、生物医药等前沿领域，支持实体经济，陪伴企业成长。不断优化资产配置结构，增加长久期债券、OCI股票和优质另类项目的配置规模，优化权益组合内部结构，丰富完善固收板块的多元投资策略体系。高度重视资产负债匹配管理，追求期限结构、成本收益和现金流的动态平衡，巩固公司长期健康可持续发展的良好态势。

 

三、未来展望：走好"十五五"新征程

展望未来，新华保险将以正确政绩观为引领，继续发扬敢为人先、敢打胜仗的新华专业铁军精神，走好"十五五"新征程，持续改革创新、不断奋进超越，为服务中国式现代化、服务金融强国建设贡献新华力量。

 

强化党建引领和文化铸魂，营造风清气正政治生态。 公司坚持以高质量党建引领高质量发展，一体化推进党建工作、政治生态和企业文化；把党的政治优势、组织优势转化成改革发展优势、市场竞争优势；始终坚持文化铸魂，把新时代企业文化锻造成新华最深层次、最持久的竞争力和源动力。

 

坚持战略谋篇，深入推进体制机制改革。 推动公司"十五五"战略规划"1+N"的编制执行，一张蓝图绘到底；紧扣战略任务、经营发展需要和市场变化，持续推动专业化、市场化、体系化改革；优化激励约束机制和考核评价体系，不断激发组织活力，持续释放改革红利、增强发展后劲。

 

聚焦战略性重点领域，不断创造和巩固发展新优势。 持续深化"强总部"战略，以总部强带动三四级机构做优做强；持续深化强基工程建设，推动全国1,700多家三四级机构提档升级；持续深化服务生态建设，加大科技和AI投入。

 

做深做实学习型、服务赋能型和研究发展型组织。 坚持在实践中提升各项能力，形成深度学习、持续学习的浓厚氛围；坚持为客户、队伍和员工做好服务赋能，建立专业化服务赋能体系；全面提升公司的迭代创新能力、系统组织能力和服务支持能力。

 

发挥"一个新华"强大合力，深化三端协同发展模式。 保险端深耕客户服务与经营，完善"保险+健康+养老服务"业务闭环；服务端迭代升级服务体系，分层搭建客户服务生态圈；投资端以投资优势赋能主业，持续创造长期稳定价值。

 

结语

2026年上半年，新华保险在"保险+服务+投资"三端协同发展的战略指引下，实现了规模与价值的双提升、结构与效益的双优化。保费收入稳健增长，新业务价值持续提升，内含价值不断增厚，投资收益表现良好，渠道改革成效显著，服务国家战略达到新高度。展望未来，公司将继续坚持内涵式、高质量发展道路，深化体制机制改革，强化科技赋能，优化资产配置，在"十五五"新征程中持续创造价值，为股东、客户和社会贡献更大力量。