新时代的组织发展策略课程地图重新定义新时代的人才招募重新定义新时代的人才招募养老规划师增员系统介创新增员流程与面谈方法创新增员实操案例解析知止而后能定—定方向、定策略增员的逻辑：赚钱模式；连锁加盟商业；增员的方法：三个人性按钮：趋利，避害，善良增员的本质；信仰法则；利他法则，吸引法则准增员为什么躬身入局？使命愿景心动力价值利他芯利他核心竞争力星起点高质量发展新伙伴长期主义者是没有对手的！新时期的组织发展策略现阶段增员的痛点培训系统问题增不来招募流程问题留不下信念前置体验前置培养前置创新模型一：流程优化 动作前置体验式增员价值式增员培训式增员创新模型二：场景革命养老规划师优增系统解决目前增员痛点增不来局面打不开。

缺乏能够适应新时期特点的增员模式和方法增员变招生留不下新人留不住，缺乏能够适合市场高效举绩的培养模式新系统培养政策支持，行业前景广阔每个人一生最后一个职业都是养老规划师。在长寿化，少子化日益严重的背景下，应对老龄化已经上升为国家战略，二十大也明确了老龄事业发展和养老体系建设，全社会急需养老相关人才，保险行业响应国家号召，积极参与，发挥社会管理和规划的核心作用，建设开放的大学，致力于为社会培育养老规划人才，特此展开养老规划师的认证培训。NPP养老规划师项目介绍吸引面谈-因势利导  点：职业优势线：平台发展面：行业趋势体：宏观环境吸引面谈·因势利这个时代最悲哀的事情，就是：你努力，但你不在风口上；你聪明，但你不在潮流中。

体：宏观环境百年未有之大变局不确定时代用未来反推现在做选择体：宏观环境面：行业趋势经济学家任泽平1.退休潮和银发机遇2.Y世代的规划浪潮3.抓好利率下行这张牌4.抓住资产优化这波浪潮5.抓住代际传承的机遇6.抓住金税四期的机会未来五年的行业六大机遇1.人口老龄化进程的不断加剧、2.城镇化保障意识；3.收入上升的逐步觉醒；4。税收征管的趋势；5.医疗支出不断上涨；6.八零九零后群体集中消费；7.未来十到十五年大规模财富代际转移。8.保险密度和深度的发展空间巨大；30岁-45岁 Y世代悲剧47岁-60岁 X世代焦虑沟通重点越是变化，越是需要长期主义拼优势点：复利效应带来的职涯价值财富复利物质财富，知识财富成长复利经验，技术，能力信任复利客户，人际，资源能量复利影响力吸引力倍增点：职业优势现在未来教培。

卖房电话营销财务会计银行柜员幼师政策导向房住不炒丁克不婚人工智能AI记账恐龙行业关闭潮你才知道改变有多重要站在未来看现在，规划面谈 时代变量+底层逻辑=与时俱进方法论反脆弱-利他的方法论为什么我们人生跌跌撞撞？为什么我们职业起伏不定？为什么我们事业屡屡受挫？规划面谈·反脆弱方法论“黑天鹅”的逻辑是：你不知道的事比你知道的事更有意义。在人类社会发展的进程中，对我们的历史和社会产生重大影响的，通常都不是我们已知或可以预见的东西。审视一下你自己的生存环境，数一数自你出生以来，周围发生的重大事件、技术变革和发明，它们有多少在你预料之中？看看你自己的生活，你的职业选择、与爱人的邂逅、朋友的背叛、暴富或潦倒、股市大涨或崩盘……这些事有多少是按照计划发生的？我们如何让我们的企业在黑天鹅事件中活下来，并且还活的很好，这是我们该思考的。我们的使命是帮助所有人解决问题包括职业问题体力脑力成长发展负担责任35岁危机职业生涯危机三角最高级的稳定就是拥有反脆弱的能力。