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金秋团队人力发展盈利模式创业基因增员育成体系总结计划52页.pptx

  • 更新时间:2023-07-31
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  • 资料性质:授权资料
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“增-管-育-升”体系育将募兵主管倍增千人团队的秘密保险,起初不是我梦想的工作但是,它实现了我所有的梦想有些事情我们并非因为困难而不去做而是因为我们不去做而变得困难!经验只是技能,思维才是核心我的盈利模式猎豹团队创业基因增员育成体系建设创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。——马云盈利模式就是企业或个人赚钱的方式,即通过怎样的模式和渠道来赚取营业利润!雇员为别人工作老板别人为他打工个体经营者为自己工作企业家靠系统赚钱左象限—出租自己的生命右象限—拥有自己的生活提桶用自己的时间、体力技能去换钱建立管道建立系统,创造源源不断的财富我们想要成功必须要找到自己在保险公司创业的盈利模式选择一份工作。

选择一种生活方式主动式的收入等于被动的人生被动式的收入等于主动的人生您的收入方式决定着您的生活方式暂时收入VS持续收入“如果你没有找到一个当你睡觉时还能挣钱的方法,你将一直工作到死!”——股神巴菲特想到得到增员:意愿大于方法根植理念,复制基因:创业!树立企业家文化入司即植入创业思路:增员、业务一起走有事做养成习惯沟通技能定位高增员等于上单增员容易引申寿险容易团队正增长一对一面青出于蓝而胜于蓝快速晋升新增治百病改变新人的成长路径让新人在正确的时间做正确的事情当月转正增员6人晋升主管入司当月认知转正入司次月职业化入司第三月精英化新人利益有保障团队发展更稳健赛马机制:赛出储备主管案例介绍:团队组建初期,增员一名学生会主席,先入为主的观念使我们感觉学生会主席一定是很好的预备主管,于是选择重点帮扶他。

但事与愿违,重点帮扶的对象没有晋升,也没有业绩,不适合做寿险。反而同期招聘的,没有太关注的新人晋升了。赛马不相马新人可以自己成长成功是设计和规划出来的新人可以靠梦想吃饭团队文化建设增员管理育成晋倍增关键——增员实动率增员自己一切的成功都源自于100%相信增员一切可以增员的人案例介绍:母亲在同业公司,家里很多亲戚也在做保险,面试之初,母亲不同意她做保险,觉得她肯定做不长,于是不让其加入保险行业!甄选大于育成增员优才?职业化训练。第一步询问问题寻找需求之前是做什么的?为什么要换工作?你想找一份什么样的工作?了解保险行业吗?

为什么要来这里面试增员面谈五部曲第二步介绍行业行业四大利好三大金融行业:保险、证券、银行;保险处于金融支柱的位置政府重视,国务院发文制定新《国十条》、上升至国家意志的行业;社会认可度不断提升,《保险伴我一生》进入中小学课本的行业:充满机会与挑战,前程似锦的朝阳行业……增员面谈五部曲公司所获荣誉公司使命公司文化最近几年的成绩增员面谈五部曲第四步介绍团队用荣誉吸引找到自己的核心竞争力成长性的土壤适合的群体最有潜力的正在筹备的氛围最好的增员面谈五部曲。


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