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晨会激励专题动与不动20页.ppt

  • 更新时间:2009-11-16
  • 资料大小:229KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

动与不动的区别
动你走上成功
不动你永远浮沉
动的是那些有心人
不动的是那些无心人
动则灵,动则新
动则荣,动则进
不动没有任何希望和长进
不动没有任何财富和功名

动物因为能动,成了主宰,理所当然地统治着没有行动自由的植物。

植物没有反抗条件,只能听任摆布,逆来顺受


看看那些成功的人

他们哪个不是动的证明

看看那些失败的人

他们哪个不是不动的牺牲
如何去动起来
 

实动率
           我知道由于天气比较寒冷,加上很多外出打工的很多人返乡时间不确定,联系比较麻烦,很多伙伴都不知道该怎么去邀约。
       我们如何做到旺季旺销呢?


      
          首先用早会做推动,让营销伙伴动起来。我们要重视早会的出勤率,要狠抓早会的出勤率。早会的出勤对我们伙伴来说应该放在首位,如果我们的营销伙伴长时间不出勤那他的业绩肯定不会好。没有业绩就没有工资,没有工资就没有动力,所以我们一定要抓好出勤管理。在早会中,我们需要加大这一时期保险条款的学习和营销话术的培训力度,以及交单的分享。

      这样,许多营销新人在经过我们的学习和培训后在销售话术上和电话约访中就更有技巧,这样我们的营销新人就能灵活的应对市场的变化。我们要经常的告诉他们有拜访才有客户源,才有获得转介绍的机会。
      提高实动率,同时也需要组训付出大量的心血对现有人力进行“盯、关、跟” ,提高现有人力的出勤率、销售技能等等,也恰恰体现了一名组训的营销管理能力。
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