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会议经营的操作要素务实讲师手册大纲1页.docx

  • 更新时间:2022-04-14
  • 资料大小:18KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

课目标通过课程学习,掌握日常会议经营的操作方法,有效开展各项经营活动,推动团队绩效提升。成功讲授本课程的关键因素1、明确各项会议的目的、意义2、讲师有丰富的会议实操经验3、讲师具备较丰富的营销推动经历主要授课内容及流程会议经营的目2、会议经营的操作要素会前:事、人、时、地、物会中:事、人、时、地、物会后:事、人、时、地、物3、常见会议的操作实务早会:会前、会中、会后、操作关键点二早:会前、会中、会后、操作关键点周经营分析会:会前、会中、会后、操作关键点凤凰专属会:会前、会中、会后、操作关键点月度启动会:会前、会中、会后、操作关键点


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